Paul Graham redogör för: Viaweb juni 1998

Paul Graham redogör för: Viaweb juni 1998
Några timmar innan jag sålde till Yahoo i juni 1998 tog jag en skärmdump av Viawebbplatsen. Jag tänkte att det skulle vara intressant att titta på den en dag.

Det första du direkt märker är hur kompakta sidorna är. 1998 var skärmarna märkbart mindre än idag. Om jag minns rätt så passade vår hemsida exakt in i standardfönstret som de flesta användare öppnade på den tiden.

Webbläsare då (IE 6 dök inte upp förrän 3 år senare) hade bara ett fåtal typsnitt, och de hade inte kantutjämning. Om du ville att sidan skulle se bra ut var du tvungen att bearbeta den visade texten till bilder.

Du kanske har märkt en viss likhet mellan Viaweb och Y Combinator. När vi startade Y Combinator var det ett internt skämt. Med tanke på hur enkel den röda cirkeln är, blev jag förvånad över hur få företag använder den som sin logotyp, men jag insåg senare varför:

Paul Graham redogör för: Viaweb juni 1998

På sidantillägnad vårt företag kan du hitta en mystisk person som heter John McArthem. Robert Morris (aka "Rtm") drogs så mycket tillbaka från allmänheten efter hans "Mask”, att han inte ville att hans namn skulle finnas på sajten. Jag kunde övertyga honom om att kompromissa: vi använde hans biografi och bytte namn. Efter det han lite lugnade ner sig på denna poäng.

Trevor tog examen från universitetet ungefär samtidigt som försäljningen till Yahoo. Således lyckades han på fyra dagar förvandla sig från en insolvent universitetsexamen till en miljonär doktorand. Det är artikeln där denna händelse firades, och blev kulmen på min karriär som journalist. I den inkluderade jag också en teckning av Trevor som jag gjorde under det mötet.

Paul Graham redogör för: Viaweb juni 1998
(Trevor dök också upp som "Trevino Bagwell” i kategorin webbdesigners på vår webbplats. Det fanns folk där som entreprenörer kunde anlita för att utveckla nätbutiker åt dem. Vi implementerade det om någon av våra konkurrenter vill skrämma våra webbdesigners. Förresten, vårt antagande om att hans logotyp skulle kunna skrämma bort våra kunder visade sig vara felaktigt.)

På 90-talet, för att locka virtuella besökare, var man tvungen att synas i tidningar och tidskrifter – det fanns inte samma sätt att hitta på Internet som det finns nu. Så vi gav $16,000 XNUMX i månaden till en PR-företagatt nämnas i pressen. Lyckligtvis tidningsmännen de älskade oss.

I vår artikel om att få trafik från sökmotorer (Jag tror inte att termen "SEO" hade en plats på den tiden) vi namngav bara 7 sökmotorer som var viktiga för denna funktion: "Yahoo", "AltaVista", "Excite", "WebCrawler", "InfoSeek", "Lycos" och "HotBot". Verkar det inte som att något saknas? Google dök upp i september samma år.

Vår webbplats stödde möjligheten till onlinetransaktioner med hjälp av "Cybercash”, för om vi inte hade denna möjlighet skulle vi få allvarliga problem med förmågan att konkurrera på tjänstemarknaden. Men servicen var så fruktansvärd och beställningar från butiker så små att det hade varit lättare om företag hade gått över till ett telefonbeställningssystem. Vi hade till och med en sida på vår hemsida som hade uppmanar säljare att använda denna speciella metod med kunder, som köper fysiska varor, inte mjukvara.

Hela platsen gjordes som en bro som omedelbart skickade människor till "Test Drive" Detta var en ny möjlighet för oss att prova vår programvara online. För att inte visa konkurrenterna hur vår kod fungerar placerade vi CGI-fack i våra dynamiska adresser.

Vi hade flera stammisar. Det är värt att notera att "Frederick's of Hollywood" fick mest trafik. Vi införde en skatt på 300 USD/månad på de största butikerna i vårt webbhotell, eftersom det var lite oroande ur ekonomisk synvinkel att ha användare med stora trafikvolymer. Jag beräknade en gång hur mycket det kostade för oss att tillhandahålla trafik till Frederick's of Hollywood, och det blev ungefär 300 $/månad.

Med tanke på att vi behöll alla butiker på våra servrar (totalt fick de cirka 10 miljoner besök per månad) så förbrukade vi, som det visade sig vid den tiden, mycket trafik. Vi hade 2 T1-linjer (genomströmning ~3Mb/sekund), eftersom AWS inte existerade på den tiden. Även närliggande servrar verkade vara för mycket av en riskabel idé för oss, med tanke på att något dåligt alltid pågick med dem. I princip var våra servrar placerade på våra kontor. Närmare bestämt, på Trevors kontor. Han ville inte dela sitt kontor med folk, så han var tvungen att dela sitt kontor med sex surrande tornservrar. Vi kallade till och med hans kontor "Bathhouse" på grund av mängden värme som dessa hulks genererade. Men för det mesta gjorde hans hög med luftkonditioneringsapparater för fönster susen.

För beskrivningssidor använde vi ett standardspråk som heter RTML. Den var tvungen att dechiffreras på något sätt, men faktiskt döpte jag den så för att hedra Rtm. RTML var Common Lisp, som kompletterades med makron och bibliotek, samt en strukturkonstruktör, vilket skapade känslan av att den hade struktur, ordning.

Vi uppdaterade hela tiden mjukvaran, så den hade egentligen inga versioner, men dåtidens press var van vid att de hade dem, så vi hittade på dem. Om vi ​​ville bli riktigt populära rullade vi ut version nr. ett heltal (heltal). Inskriptionen "Version 4.0" skapades av vår slumptalsgenerator. Hela Viawebbplatsen skapades förresten av vår online-mjukvara, eftersom vi med egna ögon ville se hur och vad kunden skulle använda.

I slutet av 1997 släppte vi en multifunktionssökmotor för shopping som heter "Shopfind" På den tiden var den ganska komplex och tekniskt avancerad: den hade en "spindel" som kunde "besöka" nästan vilken onlinebutik som helst och hitta den önskade produkten.

Översättning: Ivan Denisyuk

PS

Källa: will.com

Lägg en kommentar