Tôi và các đồng nghiệp đã nghĩ: trước kỳ nghỉ kinh dị yêu thích của chúng tôi, tại sao không, thay vì những thành công và những dự án thú vị, hãy nhớ đến tất cả các thể loại phim kinh dị mà mọi người gặp phải trong quá trình phát triển bất động sản. Vì vậy, hãy tắt đèn, bật những bản nhạc náo động, bây giờ sẽ có những câu chuyện mà đôi khi chúng ta vẫn phải thức dậy toát mồ hôi lạnh.
Bóng ma văn phòng
Trong một tòa nhà văn phòng, chúng tôi đã làm một phòng máy chủ và tất cả các loại thiết bị tự động hóa cho hệ thống khí hậu, bao gồm cả rèm có ổ đĩa. Có một trạm thời tiết trên mái nhà xác định mặt trời chiếu từ phía nào và đóng rèm nếu trời quá sáng. Đồ vật được bàn giao và bỏ quên, một lúc sau họ gọi điện hỏi:
— Bạn có thể tắt rèm cửa tự động lại được không? Chúng tôi muốn tự mình đóng mọi thứ.
- Tại sao?!
“Những người dọn dẹp của chúng tôi đang sợ hãi.” Và chúng tôi cũng vậy – cảm giác như có ma ở đó.
Đây chính xác là cơn ác mộng của một chuyên gia tự động hóa: đầu tiên khách hàng muốn tự động hóa và tiết kiệm năng lượng, bạn vui vẻ làm tất cả những điều này cho anh ta, và sau đó hóa ra người quản lý thích tự mình lãnh đạo. Và trong một căn phòng có hệ thống kiểm soát khí hậu hoàn toàn tự động, mọi thứ sẽ hoạt động ở chế độ thủ công.
Trong văn phòng của đủ loại giám đốc điều hành hàng đầu, chúng tôi thường tạo ra một bảng điều khiển cảm ứng để bạn có thể điều khiển các kịch bản chiếu sáng, điều hòa không khí, thông gió và rèm cửa. Một người đứng đầu đặc biệt bảo thủ đã nói: Tôi không muốn thuật toán, tôi muốn có hai nút: “bật mọi thứ” và “tắt mọi thứ”. Lập trình viên đến, khóc, gỡ bỏ giao diện điều khiển tiêu chuẩn, thay vào đó vẽ hai nút bấm rồi về nhà khóc.
Động cơ diesel của chúng tôi ở đâu?
Vào một đêm tối tăm, trong căn phòng tối tăm của người kỹ thuật Oleg, điện thoại di động của anh reo lên.
— Nhiệt độ nước làm mát trong bộ phận diesel của chúng tôi quá cao. Bây giờ tôi sẽ gửi cho bạn một bản in.
Đó là người quản lý trung tâm dữ liệu mà chúng tôi đã bàn giao cách đây một tháng với một tâm hồn trong sáng. Anh ta cũng không hề xấu hổ vì lúc đó đã là ba giờ sáng, hay việc hệ thống hiển thị cùng một “nhiệt độ” trong động cơ diesel và trong phòng. Bởi vì đó hoàn toàn không phải là nhiệt độ mà là mã lỗi “không có kết nối với cảm biến”. Oleg thành thật nói với người điều phối nơi anh nên đến vào ban đêm với những yêu cầu như vậy. Theo đúng nghĩa đen:
— Hãy đến động cơ diesel và kiểm tra, rất có thể pin trong cảm biến đã hết. Mô-đun pin trong động cơ diesel cấp nguồn cho bảng điều khiển này, có một công tắc ở đó - nếu một trong hai người của bạn chạm vào nó, nó cần phải được bật lại.
Nói chung, người điều phối chính xác là người phải biết đối tượng giống như một người vận hành máy phay có kinh nghiệm bằng ba ngón tay của mình, nhưng sau đó một câu hỏi đáng ngạc nhiên đã được đặt ra:
- Động cơ diesel ở đâu?
– Lên tầng hai, hỏi thợ điện, họ sẽ đưa bạn đi.
Trong 20 phút tiếp theo, Oleg làm việc từ xa với tư cách là hoa tiêu, cố gắng tập hợp người điều phối và thợ điện, những người không thực sự muốn dẫn ai đó đi tham quan vào lúc nửa đêm.
Sự lưu thông của các ngôi sao trong trung tâm dữ liệu
Ở vương quốc xa xôi, bang thứ 30, bằng cách nào đó chúng tôi đã bị che phủ trên . Đúng ba giờ trước khi được chứng nhận tại Viện Uptime. Sẽ mất rất nhiều thời gian để kể một câu chuyện cổ tích về máy làm lạnh và máy tạo tần số là gì nếu bạn chưa biết. Vì vậy, hãy tin rằng: họ phải làm việc như những chiếc chuông, nếu không chứng nhận sẽ biến thành quả bí ngô, và khách hàng sẽ biến thành bà mẹ kế độc ác. Và, điều xúc phạm nhất, anh ta sẽ đúng, bởi vì hoa hồng tính rất nhiều tiền cho một chuyến thăm, và nếu có sai sót gì thì sẽ không ai trả lại.
Kỹ thuật viên dịch vụ của người bán hàng chạy tới, giơ tay nói rằng rất có thể bệnh nhân đã chết, thời gian chờ bo mạch mới ít nhất cũng phải một tháng. Hoa hồng đã đến trước cửa, có rất ít lối thoát. Đầu tiên là tháo công tắc tần số khỏi máy làm lạnh “khỏe mạnh” và đặt nó vào máy làm lạnh “bị bệnh”, sau đó đổi vị trí cho đến khi quá trình kiểm tra kết thúc. Đây không phải là gian lận, nếu có: theo quy định thử nghiệm, một trong ba thiết bị làm lạnh vẫn còn dư nên kịch bản khá khả thi. Cách giải quyết thứ hai là cố gắng tìm một máy tạo tần số mới trong một tiếng rưỡi còn lại. Chúng tôi đã gọi cho chuyên gia điện lạnh của chúng tôi ở Moscow. Tủ lạnh đã gọi điện cho đại diện người bán ở Nga cho một người bạn bên trong. Đến lượt anh ta, anh ta lại gây áp lực lên văn phòng đại diện của nhà sản xuất ở Hà Lan và... nửa giờ sau, họ đã hoàn thành xong một bảng mạch mới cho chúng tôi. Việc chứng nhận đã diễn ra tốt đẹp.
Khiếm khuyết
Dù dài hay ngắn, trên công trường luôn có một khoảnh khắc khi tất cả những người phụ đều rời đi và họ vẫn ở lại: công việc còn dang dở. Đây là về những tác phẩm còn dang dở, chứ không phải về những người đã để lại chúng, nếu vậy. Ai về cuối cùng là người cào.
Chúng tôi đã từng làm một trung tâm dữ liệu ở tầng hầm: các giá đỡ thành hai hàng, xếp dọc theo một trong các cạnh để cửa có thể mở. Vì vậy, giữa một hàng và bức tường đã hình thành một khoảng trống và khách hàng đã từ chối ký giấy nghiệm thu vì khoảng trống này. Kỹ thuật viên và quản lý dự án đã đến Leroy từ sáng sớm để lấy nhựa xốp, sơn, ốc vít và tận tâm bịt kín khe hở sao cho khớp với giá đỡ. Đi qua.
Và một ngày nọ, sau khi các nhà thầu sưởi ấm rời đi, người ta phát hiện ra sự khác biệt trong dự án: lẽ ra phải có 7 bộ tản nhiệt, nhưng có 6 bộ tản nhiệt trong số đó. Chúng tôi đã đi và tính toán - mọi thứ đều đúng, chúng thực sự không vừa với một bộ tản nhiệt. vào hành lang. Đã quá muộn để uống Borjomi, mọi thứ đã được cài đặt và ép sẵn. Khách hàng rắc tro lên đầu vì văn kiện đã được ký kết. Tôi đã cứu Leroy một lần nữa - chúng tôi mua một lò sưởi điện ở đó, chạy một nhóm dây cáp vào hành lang và tự lắp đặt vào sáng Chủ nhật, khách hàng rất vui.
Họ cũng từng để lại cho chúng ta một hư vô huyền diệu thay vì một rào chắn lửa. Trong một trung tâm dữ liệu, ống thông gió cung cấp từ tầng hai đi xuống tầng hầm, xuyên qua một căn phòng mà theo phân loại cháy, thuộc loại khác với những loại ở trên và dưới nó. Trong thực tế, điều này có nghĩa là phải có van điều tiết lửa trong ống dẫn và rào chắn lửa xung quanh nó. Có một cái lỗ xung quanh ống van điều tiết lửa sáng bóng của chúng tôi, đoán xem ai đã sửa nó và sửa bằng cách nào? Leroy Merlin không tài trợ cho bài đăng này, thật đáng tiếc.
Dale Carnegie hút thuốc một cách lo lắng
Cách đây rất lâu, khi cỏ còn xanh hơn và đồng đô la ở mức 30 đô la, chúng tôi đã xây dựng một trung tâm dữ liệu cho một ngân hàng ở trung tâm lịch sử của Moscow. Cần phải đáp ứng nó trong một khoảng thời gian cực kỳ ngắn. Nhưng đường phố ở đó rất hẹp, các khoảng trống gần tòa nhà cũng hẹp và việc nâng vài tấn thiết bị lên tầng mong muốn bằng cầu thang là điều gần như không thể. Họ bảo khách hàng phải dùng cần cẩu đưa thẳng lên mái nhà, khách hàng đáp lại với tinh thần “anh cao bồi, anh nhảy đi”. Chà, ý kiến hay đấy, bây giờ hãy phối hợp đưa cần cẩu 120 tấn đến với cơ quan chức năng như cảnh sát giao thông. Và tốt nhất là ngày hôm qua. Chúc may mắn trong nỗ lực của bạn; nếu bạn không có thời gian, bạn sẽ bị phạt.
Tình thế bế tắc, thời gian không còn nhiều, chúng tôi quyết định liều lĩnh; tiền phạt của cảnh sát giao thông so với tiền phạt không đúng thời hạn chỉ là hoa. Sáng thứ bảy chúng tôi mang đến một chiếc cần cẩu dài 16m, hy vọng sẽ có thời gian để làm mọi việc thật nhanh chóng. Vài giờ sau, một sĩ quan cảnh sát địa phương đến và rụt rè xin phép. Tất nhiên, chúng tôi không có nó. Và không biết mọi chuyện sẽ kết thúc như thế nào nếu không có một người bán hàng có tài ngoại giao xuất chúng đi cùng.
Anh ta kéo viên cảnh sát huyện sang một bên, giải thích điều gì đó với anh ta trong 5 phút, vẻ mặt của viên cảnh sát thay đổi nhiều lần trong thời gian này, nhưng cuối cùng anh ta ngồi xuống chiếc UAZ của mình và hét lên rằng nếu có chuyện gì xảy ra, chính anh ta sẽ đến giúp chúng tôi. . Tranh cãi kiểu gì thì người bán hàng vẫn đếch thèm quan tâm.
Nhấc nó lên cho tôi đi mọi người!
Đằng sau những ngọn núi, đằng sau cánh đồng, nhưng trong Vận tải thứ ba, có... không, không phải một túp lều, mà là một công trường xây dựng nghiêm túc của chính phủ. Ca đêm khó khăn, bốc vác thiết bị. Chiếc xe tải cuối cùng với miếng sắt nặng 15 tấn ở phía sau lái ra ngã tư duy nhất trên lãnh thổ, một thứ gì đó nổ tung với một âm thanh lớn và bức tượng khổng lồ chìm xuống bùn. 5 giờ sáng, công trường đang dần trở nên sống động, người lái xe trộn bê tông phía sau xe tải của chúng tôi nhớ đến những người phụ nữ đã ngã xuống, hỏi rõ ràng: chúng tôi vui lòng tránh đường được không? Người ta nói bê tông của anh ấy đang nguội dần. Và chúng tôi sẽ vui mừng, vì lúc 7 giờ sáng, một trong số nhiều cấp phó của một trong các bộ trưởng sẽ đến và nếu ông ta nhìn thấy sự ô nhục này, mọi người sẽ bay đến: từ kỹ sư đến giám đốc điều hành cấp cao.
Kỹ thuật viên chạy đến người điều khiển cần cẩu ở địa phương và rơi nước mắt yêu cầu anh ta nhấc miếng sắt từ phía sau lên để chúng tôi có thể trượt một chiếc xe tải khác xuống bên dưới. Và anh ta sẽ không làm bất cứ điều gì, kể cả vì tiền. Kỹ sư của chúng tôi đã khắc phục tình trạng này - anh ấy đã thỏa thuận thông qua người giám sát của người vận hành cần cẩu đó. Chúng tôi vẫn mang miếng sắt đến nơi cần đến, nhưng chúng tôi đã hơi bạc rồi.
Và sau đó họ trở nên bạc hơn rất nhiều ở cùng một cơ sở. Đã có một thất bại hoành tráng theo nghĩa đen nhất.
Có một thứ như vậy: một chiếc xe nâng dạng ống lồng. Nó được sử dụng khi công trường xây dựng không có nơi nào để quay đầu và tải trọng cần được nâng lên và đặt cẩn thận. Với sự trợ giúp của nó, chúng tôi cần dỡ một mô-đun nặng 1,5 tấn qua một lỗ vào cửa sổ. Không có gì báo trước: theo thông số kỹ thuật, chiếc máy được cho là có thể chịu được 2 tấn khi có móc. Nhưng khi còn đúng nửa mét nữa là đến cửa sổ, chiếc “dĩa” của máy xúc bị gãy, mảnh sắt từ trên cao rơi xuống. Không có gì phải làm - chúng tôi gọi nhà sản xuất đến và tiến hành công việc phục hồi. Nhân viên phục vụ của họ đến và... từ chối vào công trường. Bởi vì bạn phải đi đến đó dọc theo một con đường, và trên đường đi có một chiếc máy xúc đang đào. Chúng tôi đã quen: chúng tôi đợi 10 giây cho đến khi mũi tên quay theo hướng ngược lại với con đường và chạy. Và các chàng trai đã bị sốc. Chúng tôi phải giới thiệu tính năng này như một điểm thu hút thú vị, một kiểu “Fort Boyard”, và cuối cùng họ đã sửa mô-đun này cho chúng tôi.
Nghiệp không tức thời
Câu chuyện cổ tích sẽ sớm kể, nhưng điều đó sẽ không sớm được thực hiện, đặc biệt là khi phải ký giấy nghiệm thu cho công việc đã hoàn thành. Chúng tôi đã từng xây dựng một trung tâm dữ liệu tuyệt vời cho một công ty. Nhưng vị vua-linh mục-khách hàng đã quyết định cho chúng tôi một bài kiểm tra cuối cùng:
— Thông số kỹ thuật của bạn cho biết 100 hạt mỗi khay, nhưng tôi đếm được 97. Hãy sửa lại thông số kỹ thuật và ước tính, nếu không tôi sẽ không ký bất cứ thứ gì.
Và mỗi lần chúng tôi đến những vùng đất xa xôi, và cùng với Sa hoàng, chúng tôi đếm các ốc vít cho ống dẫn khí, rồi đai ốc, rồi bu lông. Mỗi lần như vậy hóa ra không phải là 97 mà là 99, v.v. Và chúng tôi không có hòa bình. Kết quả là chúng tôi đã tích lũy nhiều chi phí nội bộ đến mức các ông chủ của chúng tôi không thể chịu nổi. Họ nói: hãy để họ làm những gì họ muốn - không ai khác nên đến đó. Vì vậy, họ vẫn không có chữ ký.
...Và một năm sau, khách hàng tự mình đến và lịch sự hỏi mình có thể ký ở đâu? Hóa ra phòng kế toán đến, anh ta có một thiết bị chưa được tính toán trị giá bảy số không.
Wingardium Leviosa!
Ngày xửa ngày xưa có một khách hàng tốt và anh ấy quyết định mua cho mình một tòa nhà cũ để làm trung tâm dữ liệu. Chỉ có điều niềm vui của anh không kéo dài được lâu: có điều gì đó kỳ lạ bắt đầu xảy ra trong phòng pin. Sau đó anh ấy gọi chúng tôi đến giúp đỡ, để xem điều kỳ diệu đó và cho lời khuyên. Chúng tôi đến thăm, vào phòng pin, và ở đó... những bức tường phía trên sàn đang bay lên ba mặt. Tất nhiên: 4 tấn pin được đặt đơn giản trên sàn - và nó bắt đầu đi xuống lòng đất. Đây là một vấn đề thường gặp với pin: điều quan trọng là phải tính toán chính xác tải trọng lên kết cấu và cung cấp khung dỡ tải để sàn không bị sập như một ngôi nhà bằng thẻ.
Nhưng điều đáng chú ý nhất trong cơn ác mộng về kiến trúc của tòa nhà này là việc nó hoàn toàn thiếu nền móng. Những bức tường đứng ngu ngốc trên một nền cát, dưới đó không có lớp đất thân thiện nhất. Họ bắt đầu nghĩ cách cứu bệnh nhân, và cuối cùng họ đề xuất một hệ thống silic hóa phức tạp: đây là khi đất được khoan ở một số nơi và dung dịch gia cố được bơm vào đó. Điều này không đưa sàn trở lại độ cao trước đó, nhưng ít nhất nó đã ngừng sụp đổ.
Trận chiến của hai yokozuna
Ở một vương quốc nào đó, ở một tiểu bang văn phòng nào đó, chúng tôi đã thực hiện việc điều động: cho một trung tâm dữ liệu trên một trong các tầng, để kiểm soát khí hậu - cho mọi thứ. Hàng chục tủ tự động hóa, km cáp dòng điện thấp!
Điểm đặc biệt của văn phòng đó là khu phức hợp SPA riêng có phòng tắm hơi. Khi chúng tôi phát triển dự án, người ta cho rằng phòng xông hơi ướt sẽ không được sử dụng thường xuyên. Nhưng kỹ sư gợi ý, và khách hàng đã hiểu: đội ngũ quản lý đã quan tâm đến lối sống lành mạnh đến mức, để đề phòng, họ đã ngừng tắt hoàn toàn phòng tắm hơi - mất quá nhiều thời gian để làm nóng.
Điểm mấu chốt: tính năng tự động hóa sẽ phát hiện sự gia tăng nhiệt độ từ phòng tắm hơi và bật điều hòa khó hơn để bù đắp. Nó giúp chính nó. Máy điều hòa tiếp tục căng thẳng - không khí nóng lên, vì tự động hóa không nghi ngờ rằng ai đó có thể đổ mồ hôi nhiều như vậy. Condey rơi vào trạng thái hoang tưởng và quyết định: “Không phải về họ mà là về tôi. Mọi nỗ lực đều vô ích. Có vẻ như tôi bị hỏng rồi”, điều này được thông báo tới bảng điều khiển của người điều phối. Người điều phối thở dài và nhấn nút “xóa nhiệm vụ”. Và cứ thế mỗi ngày.
Với một chuyển động nhẹ của bàn tay
Chúng tôi còn nhiều câu chuyện khác trong thùng của mình, nhưng không phải tất cả chúng đều phù hợp ở đây. Đây là ba câu chuyện cuối cùng: về bàn tay cong.
Câu chuyện đầu tiên kể về việc tại một tòa nhà, ngoài phòng máy chủ, chúng tôi còn cung cấp áp suất không khí cho sảnh và trục thang máy. Họ làm xong, rời khỏi công trường, đợi nhà thầu khác hoàn thành công việc hoàn thiện rồi quay lại kiểm tra hệ thống. Chúng tôi bắt đầu sao lưu - trần giả phồng lên mạnh mẽ, các tấm bay ra sàn với tiếng gầm và mọi thứ được thiết kế theo kiểu “gác xép” trong giây lát. Hóa ra những người lắp đặt trần nhà đã quên đặt những tấm có lỗ để lấy không khí. Họ hoàn toàn không biết về sự tồn tại của chúng, họ chỉ đơn giản lấy chúng từ một gói mở - và thế là xong, họ không chú ý đến bao bì có đục lỗ, họ không xem xét dự án.
Sử thi thứ hai cũng nói về trần nhà. Trong một trung tâm dữ liệu có một hành lang khá hẹp và sự trao đổi không khí trong phòng có giá đỡ pin phải mạnh nên thông tin liên lạc chạy dọc theo toàn bộ trần nhà. Những người tốt bụng đã làm ra trần giả đã không thèm bận tâm và...vặn thẳng các móc treo vào các ống dẫn khí đáng tiếc của chúng tôi. Bất kỳ ống dẫn khí nào cũng rung động một chút trong quá trình hoạt động của các bộ phận thông gió và khi có nhiều lỗ hổng và bất thường trong đó, bạn được đảm bảo sẽ nghe thấy âm thanh của Ngày tận thế. Chúng tôi đã tát những hiệp sĩ cài đặt vinh quang đến mức vết thương trên ống dẫn khí được chữa lành một cách kỳ diệu. Tất nhiên là bằng chi phí của họ.
Câu chuyện thứ ba xảy ra khi chúng tôi đang thực hiện tự động hóa cho hệ thống điều hòa không khí công nghệ. Chúng tôi đã giao cho nhà thầu của khách hàng một cảm biến nhiệt độ và không cần suy nghĩ kỹ, chúng tôi đã yêu cầu đặt nó lên lò sưởi trong không khí cung cấp. Trong các thiết bị cung cấp không khí luôn có máy sưởi cho không khí ngoài trời: bằng nước hoặc bằng điện. Người đàn ông tuyệt vời này đã làm mọi thứ mà không thắc mắc. Tức là anh ta lấy và vặn trực tiếp một chiếc vít tự khai thác vào ống đun nước nóng, với mọi thứ (theo nghĩa đen) diễn ra từ đây. Thật tốt khi có máy điều hòa không khí chạy bằng gas MAPP tại địa điểm - chỗ rò rỉ đã được sửa chữa nhanh chóng.
Links:
- Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, hãy viết thư đến địa chỉ: build@croc.ru
Nguồn: www.habr.com
