Recentment em vaig adonar que subestimava la importància del que la gent pensa a la dutxa al matí. Ja sabia que sovint em vénen al cap grans idees en aquest moment. Ara diré més: és poc probable que pugueu fer alguna cosa realment excepcional si no hi penseu en la vostra ànima.
Qualsevol que hagi treballat en problemes complexos probablement estigui familiaritzat amb aquest fenomen: fas tot el possible per esbrinar-ho, fracasses, comences a fer una altra cosa i, de sobte, veus la solució. Aquests són els pensaments que us vénen al cap quan no intenteu pensar amb propòsit. Cada cop estic més convençut que aquesta manera de pensar no només és útil, sinó necessària, per resoldre problemes difícils. El problema és que només podeu controlar indirectament el vostre procés de pensament. [1]
Crec que la majoria de la gent té una idea principal al cap en qualsevol moment. Això és el que comença a pensar una persona si permet que els seus pensaments flueixin lliurement. I aquesta idea principal, per regla general, rep tots els beneficis del tipus de pensament sobre el qual vaig escriure més amunt. Això vol dir que si permeteu que una idea inadequada es converteixi en la principal, es convertirà en un desastre natural.
Em vaig adonar d'això després que el meu cap estigués ocupat dues vegades durant molt de temps per una idea que no volia veure allà.
Em vaig adonar que les startups aconsegueixen fer molt menys si comencen a buscar diners, però vaig poder entendre per què això passa només després que ho vam trobar nosaltres mateixos. El problema no és el temps dedicat a reunir-se amb inversors. El problema és que un cop comenceu a atreure inversions, atraure inversió es converteix en la vostra idea principal. I comença a pensar-hi a la dutxa al matí. Això vol dir que deixes de pensar en altres coses.
Odiava buscar inversors quan tenia Viaweb, però vaig oblidar per què odiava fer-ho tant. Quan buscàvem diners per Y Combinator, vaig recordar per què. És molt probable que els problemes de diners es converteixin en la vostra idea principal. Simplement perquè s'han de convertir en un. Trobar un inversor no és fàcil. No és una cosa que només passi. No hi haurà cap inversió fins que no permetis que es converteixi en una cosa que penses al teu cor. I després d'això, gairebé deixareu de progressar en tot el que esteu treballant. [2]
(He sentit queixes semblants dels meus amics professors. Avui sembla que els professors s'han convertit en professionals de la recaptació de fons que investiguen una mica a més de recaptar diners. Potser és hora d'arreglar-ho.)
Això em va colpejar tant que durant els següents deu anys vaig poder pensar només en el que volia. La diferència entre aquesta època i quan no vaig poder fer això va ser gran. Però no crec que aquest problema sigui exclusiu per a mi, perquè gairebé totes les startups que he vist frenen el seu creixement quan comença a buscar inversió o a negociar una adquisició.
No pots controlar directament el lliure flux dels teus pensaments. Si els controles, no són gratuïts. Però pots controlar-los indirectament controlant en quines situacions et permets entrar. Aquesta va ser una lliçó per a mi: mira amb més atenció el que permets que sigui important per a tu. Condueix-te a situacions en què el problema més urgent és el que vols pensar.
Per descomptat, no podreu controlar-ho completament. Qualsevol emergència us treurà tots els altres pensaments del cap. Però en fer front a les emergències, tens una bona oportunitat per influir indirectament en quines idees esdevenen centrals per a la teva ment.
He descobert que hi ha dos tipus de pensaments que s'han d'evitar sobretot: pensaments que desborden idees interessants, com la perca del Nil expulsa altres peixos d'un estany. Ja he esmentat el primer tipus: pensaments sobre els diners. Rebre diners, per definició, crida tota l'atenció. Un altre tipus són els pensaments sobre l'argumentació en les disputes. També poden captivar, perquè es disfressen hàbilment d'idees realment interessants. Però no tenen contingut real! Així que eviteu les discussions si voleu ser capaç de fer la cosa real. [3]
Fins i tot Newton va caure en aquest parany. Després de publicar la seva teoria del color el 1672, es va quedar enfonsat en un debat infructuós durant anys i, finalment, va decidir deixar de publicar:
Em vaig adonar que m'havia convertit en un esclau de la Filosofia, però si m'alliberava de la necessitat de respondre al senyor Linus i li permetia oposar-me, em veuria obligat a trencar amb la Filosofia per sempre, amb l'excepció d'aquella part que Estudio per la meva pròpia satisfacció. Perquè crec que una persona ha de decidir no expressar cap pensament nou en públic, o bé venir involuntàriament en la seva defensa. [4]
Linus i els seus estudiants de Lieja van ser dels seus crítics més persistents. Segons Westfall, el biògraf de Newton, reacciona massa emocionalment davant les crítiques:
quan Newton va escriure aquestes línies, la seva "esclavitud" consistia a escriure cinc cartes a Lieja, amb un total de 14 pàgines, al llarg d'un any.
Però entenc bé a Newton. El problema no eren les 14 pàgines, sinó el fet que aquest estúpid argument no podia sortir del seu cap, que tant volia pensar en altres coses.
Resulta que la tàctica de "girar l'altra galta" té els seus avantatges. Qui t'insulta provoca un doble dany: en primer lloc, t'insulta en realitat, i en segon lloc, et treu el temps que t'ho passes pensant. Si aprens a ignorar els insults, pots evitar almenys la segona part. Em vaig adonar que podia, fins a cert punt, no pensar en les coses desagradables que em fan la gent dient-me a mi mateix: això no mereix espai al meu cap. Sempre m'alegra descobrir que he oblidat els detalls dels arguments, la qual cosa vol dir que no hi he pensat. La meva dona creu que sóc més generosa que ella, però en realitat els meus motius són purament egoistes.
Sospito que molta gent no està segura de quina és la gran idea al cap en aquests moments. Jo mateix m'equivoco sovint sobre això. Sovint prenc per idea principal la que m'agradaria veure com a principal, i no la que realment és. De fet, la idea principal és fàcil d'entendre: només dutxar-se. A quin tema continuen tornant els teus pensaments? Si això no és el que voleu pensar, potser voldreu canviar alguna cosa.
Notes
[1] Segur, ja hi ha un nom per a aquest tipus de pensament, però prefereixo anomenar-lo "pensament natural".
[2] Això va ser especialment notable en el nostre cas, perquè vam rebre fons de dos inversors amb força facilitat, però amb tots dos el procés es va allargar durant mesos. Moure grans sumes de diners mai és una cosa que la gent es pren a la lleugera. La necessitat de parar atenció a això augmenta a mesura que augmenta la quantitat, aquesta funció potser no és lineal, però és certament monòtona.
[3] Conclusió: no et facis administrador, en cas contrari, la teva feina consistirà a resoldre problemes i disputes de diners.
[4] Cartes a Oldenburg, citades a Westfall, Richard, Life of Isaac Newton, p. 107.
Per primera vegada ho va ser Egor Zaikin i salvat per mi de l'oblit de l'arxiu web.
Font: www.habr.com
