Meeskonnajuhina tahan säilitada laia silmaringi. Ümberringi on palju teabeallikaid, raamatuid, mida on huvitav lugeda, kuid te ei taha raisata aega mittevajalikele. Ja otsustasin uurida, kuidas mu kolleegid infovoo üle elavad ja end heas vormis hoiavad. Selleks intervjueerisin 50 oma ala juhtivat eksperti, kellega koos töötasime erinevate projektide kallal. Need olid arendajad; testijad; analüütikud; arhitektid; personali-, devopsi-, juurutamis- ja tugispetsialistid; kesk- ja tippjuhid.
Elavad arutelud andsid hulgaliselt materjali. Kirjeldan siin ainult seda, mis pähe jääb ja lähen üle.
Techie lähenemised
Teabe kogumine: vaadake, kuhu sattusite
Alati on palju projekte, millest saate õppida. Mõned on täiesti uued, kus noored katsuvad tinglikult värskeid pille. Teised on juba 5-, 10-, 15-aastased, neile on soetatud tehnoloogilised puurõngad, mille abil saab uurida mesosoikumi ajastu suundumusi. Kui loete raamatust alternatiivseid lähenemisviise, peate uurima, kas nad on neid proovinud. Võib selguda, et annad kolleegidele lahedaid ideid. Või säästavad nad palju aega, kui proovite uusi hüplevaid hõbekuule. Ühelt poolt paljastate kolleegidele teadmiste lüngad. Teisest küljest saate hindamatuid kogemusi tulevikuks. Teine kaalub minu arvates esimese üles. |
Info kogumine: vaadake, kuhu teised on maandunudUute trendide leidmiseks peaksite uurima uudistevooge, foorumeid ja taskuhäälingusaateid. Kohe teel tööle, pole veel midagi teha. Sageli leiate kirjeldusest kasutatud materjale ja kasulikku kirjandust, aga ka lahedate professionaalide suhtlusvõrgustikke. Saate nendega suhelda või vähemalt jälgida artikleid ja kirjandust, mida nad postitavad. Pealegi võivad ilmuda nutikad ideed, mida keegi podcastis selgelt välja ei öelnud, kuid mis toovad selgelt välja suuna, kuhu edasi kaevata. Lingid headele allikatele leiate selle artikli lõpust. Tasub juured maha panna, võrgustikke luua ja kontakte hoida kolleegidega varasematest töö-/õppekohtadest. Sõbraliku vestluse käigus õpite üksteiselt uusi lähenemisi, ülevaateid ettevõtetest, tehnoloogiatest jne. Mulle öeldi siin, et see on tühine, kuid mitte kõik ei tea, kuidas seda teha. Teeme kohe tööst pausi, pidage meeles tuttavaid tehnikuid ja kirjutage koosolekud/ülesanded oma kalendrisse. Kord paari nädala jooksul saab baari kutsuda viis proffi. Kui suhtlemine on sinu jaoks keeruline, siis vähemalt helista/kirjuta. Lisaks jalgpallile, politoloogiale ja filosoofiale saab küsida näiteks järgmisi küsimusi:
Sellest piisab alustamiseks. |
Teabe kontroll: leidke pioneeridKui teil on piisavalt uusi ja põnevaid tehnoloogiaid, peaksite leidma Lääne tippettevõtted, kes kasutavad kõiki uuendusi, millest olete kuulnud ja lugenud. Kui võimalik, minge ja vaadake nende koodi, artikleid, ajaveebe. Kui ei, siis minge kohe nende juurde intervjuule, et saada teada kõik, mis välja tuleb: arhitektuur, kuidas kõik töötab ja miks, millistele vigadele nad selleni jõudes astusid. Fakapi on meie kõik! Eriti võõrad. |
Teabe kontroll: ärge usaldage pioneereTeiste ebaõnnestumiste varakult väljaselgitamine on palju odavam, kui ise levinud vigade otsa komistamine. Testijad ja House ütlevad MD: "Kõik valetavad." Ära usalda kedagi (tehniliselt öeldes). Oluline on vaadata iga raamatut kriitiliselt, mitte nõustuda ideedega, olgu need argumendid mis tahes, vaid mõelda ja kaardistada oma maailma, keskkonda, riiki, kriminaalkoodeksit. Kõikides allikates, konverentsidel, raamatutes jne kirjutavad nad alati, kui lahedad ja läbimurdelised nad on, ning puistavad loosungeid. Ja selleks, et mitte komistada “ellujääja vea” otsa, tuleks googeldada teiste inimeste ebaõnnestumisi: “why git is shit”, “why git is shit”, “why cumber is a bad idea”. See on lihtsaim viis vabaneda loosungitest, “pimedast usust” ja hakata kriitiliselt mõtlema. Näha, et kiidetud ja populaarsed tehnikad võivad praktikas tuua valu ja hävingut. Esitage endale küsimus: "Mis konkreetselt paneb mind kahtlema selle uue <...> tõhususes?" Kui vastus on "mitte midagi", siis olete usklik, sõber. |
Koolitus: kasvatage oma baasi
Nüüd, kui olete intervjuult naasnud uue teabega, saate rahuneda, naasta vaiksesse ja hubasesse koopasse, kallistada oma testijat, suudelda juhti, anda arendajale viise ja rääkida imelistest maailmadest ja tundmatutest loomadest. . |
Koolitus: proovige seda praktikasNüüd omandame kõige väärtuslikuma asja – praktika. Vaja on integreerida uusi teadmisi igapäevatöösse ja isiklikesse ülesannetesse, kujundada harjumust. Tavaliselt pärast seda on juba võimalik häid lahendusi ehitada. Parem on uued teadmised struktureerida ja kõik koos meeskonnaga tööprojekti kallal läbi proovida. Kui praeguste ülesannete raames ei ole võimalik uusi teadmisi rakendada, saab materjali kinnistamiseks läbi lemmikloomaprojekti. Muide, koduprojekti ülalpidamine on kohustuslik. See on parim viis õpitavate tehnoloogiate praktiseerimiseks ilma lahinguprojekti pika virna kinnitamiseta. Kujundage arhitektuur ise, ärge unustage jõudlust, arendage, testige, arendage, analüüsige, lagundage, valige tööriistu targalt. Kõik see aitab vaadelda tehnoloogia eeliseid igast küljest, kõikides etappides (välja arvatud ilmselt juurutamine). Ja teie oskused on alati heas vormis, isegi kui olete kahe sprindi jooksul töötanud ainult ühte tüüpi ülesandega. |
Treening: häbi ennastKas sa petsid? Hästi tehtud! Kuid see pole veel kõik. Sa võid end kiita nii palju kui soovid, kuid sinu nägemine on hägune liigse panuse tõttu selle lahenduse väljatöötamisse (meenuta testimise psühholoogiat). Kui saad teada, räägi/näita seda kellelegi teisele ja näed kohe oma lünki. Arvustajate arv sõltub teie julgusest ja seltskondlikkusest. Kui keegi meie kolleegidest on teinud läbimurde ja teinud midagi rasket, siis koguneme meeskonnaks, helistame kõigile huvilistele ja jagame teadmisi. Viimase aasta jooksul on see tava end hästi tõestanud. Või võite registreeruda QA või DEV kohtumistel ja jagada seda veelgi laiema vaatajaskonnaga. Kui see tõesti töötab, võite pakkuda selle kasutamist kõigis meeskondades. |
Treening: kordaEi tea, kust aega leida? Kas sulle meeldivad pidevad protsessid, distsipliinid ja ajajuhtimine? Mul on need olemas! Igal hommikul, kui oled värske ja täis energiat, pead pühendama 1-2 pomodorot oma arengukavas millegi uue õppimisele. Paned kõrvad pähe. Paned TomatoTimeri õigele ekraanile, et keegi sind ei segaks (see tõesti toimib!). Ja võtate nimekirja oma õpiprobleemidest. See võib olla põhiraamat, veebikursuse läbimine või lemmikloomaprojekti arendamine praktika saamiseks. Te ei kuule ega näe kedagi, töötate rangelt plaanipäraselt ega jää pooleks päevaks toppama, sest taimer viib teid tagasi surelike maailma. Peaasi, et enne seda rituaali oma meili ei kontrollitaks. Ja lülitage märguanded vähemalt selleks korraks välja. Vastasel juhul ründab sind rutiin ja oled 8 tunniks ühiskonnale kadunud. Pange igal õhtul enne magamaminekut kõrvale 1 pomodoro, et harjutada "autopiloodi" või mälu/nostalgiat. Need võivad olla “kata” stiiliprobleemid (treenime võimsaid kodeerimisreflekse ilma väsinud vaimu häirimata), algoritmide analüüs, unustatud raamatute/artiklite/märkmete uuesti lugemine. |
Juhtide lähenemisviisid
Hakka jediksAeg on tulnud. Nüüd on teie kalendris lõputud koosolekud, sajad lubadused ja kokkulepped, mille märgite märkmikusse veeristele või lehtedele, mis on teie laua juba kolmes kihis katnud. Ilmuvad ja kaovad ootamatute kohustuste mäed. Hakkab kujunema hooletu ja unustamise maine. Et enda elu uues rollis kuidagi lihtsamaks teha, tuleks lugeda, kuidas teised sellega toime tulevad. Parem on seda eelnevalt teha, sest hiljem on "tühja postkasti" rakendamine palju keerulisem. Omal ajal kulutasin sellele umbes 10 tundi.Ma arvan, et seda oleks kõige mugavam vaadata |
Lülitage kiirusiPeaksite jätkama materjalidega, mis võimaldavad teil lugemis- ja meeldejätmiskiirust kiirendada, sest iga päev on kirju, esitlusi, arendamiseks peate lugema mittetehnilist kirjandust. Enamik juhtimisraamatuid sisaldab vaid mõnda põhiideed. Kuid nende ideedega kaasneb pikk sissejuhatus, lood sellest, kuidas autor selleni jõudis, enesereklaam ja motivatsioon. Peate need mõtted kiiresti tabama, kontrollima, kas need vastavad tõele, kas need on teie jaoks väärtuslikud, salvestama need ja naasta nende juurde, et need oma ellu integreerida. Seda tuleb lihtsalt rakendada. Ärge jahtige kogust. Peaksite keskenduma kvaliteedile ja teadmiste tõlkimisele oskusteks täpselt seal, kus te praegu töötate. Ja tööriistad ja kõik muu ilmuvad alati spetsiaalselt selle ülesande jaoks ja jäävad teie arsenali alles pärast nende praktilist kasutamist. Ei ole võimalik piisavalt lugeda/vaadata ja piisavalt kuulata. |
Paigaldage kaitseMe kõik teame, kui raske on oma lemmiktööst lahti rebida, ükskõik mis see ka poleks. Sa ei pruugi märgatagi, kuidas on tekkinud pidev väsimus, kadunud on perekond, sõbrad ja elurõõm. Teid tuleks läbipõlemise suhtes testida vähemalt kord aastas. Usun, et palju kasulikum on tutvuda Stratoplani kolleegide materjalidega. Tahaksin märkida, et neil on peale selle palju kasulikku. Juht on sunnitud osalema kümnetel läbirääkimistel, vastama sadadele kirjadele ja saama tuhandeid teateid. Päeva jooksul saadav teave täidab meie pea ja mõnikord ei lase meil mõelda "võimalustele", mitte "tulekahju kustutamisele". Kindlasti pead vait olema. Pole muusikat/teleseriaale/telefoni. Sel hetkel on kogu teave sorteeritud, rutiin läheb magama ja hakkate ennast kuulma. Mõned kolleegid kasutavad selleks meditatsiooni, sörkimist, joogat ja jalgrattasõitu. |
Tagasi tulevikkuKui olete saanud vähemalt meeskonna juhiks, peate oma nähtavust laiendama. Vaadake vähemalt 3 kuud edasi ja tagasi. Veelgi enam, praegu sõltub teie otsustest veelgi rohkem ja tulemused võivad ilmneda alles kuue kuu pärast. Samas pole rutiin kuhugi kadunud. Ja selle rutiini taga ei pruugi te isegi näha pommi, millel meeskond või kogu projekt istub. Kui analüüsida seda, mis täna, eile, üleeile uudistes oli, on täielik valge müra. Aga kui töötada zoomiga ja vaadata uudiseid suuremate tõmmetena, siis teatud osapoolte tegevust jälgitakse. Ja kui võtta ajalooõpik, siis on üldiselt selge, mis juhtus ja mida oleks pidanud tegema (ajalugu kirjutavad võitjad?). Ma ei ole veel tippjuht, seega valisin enda jaoks iganädalased iteratsioonid. Igal õhtul pärast tööd panen kirja kõik ebastandardsed olukorrad, sündmused, uudised, koosolekud ja tänaseks tehtud otsused. See võtab umbes 5 minutit, sest ma panen kõik lühidalt kirja. Nädala lõpus kulutan veel pool tundi uuesti lugemisele (õhtuse pomodoro asemel), sõnastan selle kokkuvõtlikumalt ja püüan leida mustreid, oma käitumise ja varasemate otsuste tulemusi. Ma löön endale vastu randme, muutun veidi paremaks, õpin meeskonnalt, projektilt, seltskonnalt vaeva ära võtma ja lähen hea tujuga magama. Lisaks on teil järgmisel tagasivaatel alati midagi öelda. Kui soovite, võite isegi ise projekti ajaskaala joonistada, sest mõned inimesed ei unusta nüüd midagi. See pole päevik, vaid emotsioonitu logi. Vaatad kuivi fakte, näed absurdi, valesid otsuseid, manipulatsioone, vaatad ennast väljastpoolt. Teete järeldused selle kohta, mida on parem mitte teha ja mida tasub õppida. Saate jälgida oma otsuste ajalugu ja nende tagajärgi. Soovi korral võid oma aastase “raiekogemuse” põhjal kirja panna isikliku petulehe otsuste langetamiseks, et vältida vigu, mida kipud tegema. Kuid tasub hoolitseda ka tuleviku eest. Lihtsaim viis on võtta pabertahvel, millele on märgitud 12 kuud, ja riputada see koju üles. Märkige sellel suurte tõmmetega globaalsed sündmused elus. Pulma-aastapäev, puhkus, projekti lõpetamine, kvartaliaruanded, auditid jne. Järgmiseks, juba tööl, kaasas A4 leht jooksva kuuga täpsemate sündmustega, mis aitab olulisteks sündmusteks eelnevalt valmistuda. Nüüd saate oma tegevusi planeerida, unustamata kõige olulisemat. Tahaksin märkida, et olenevalt rollist projektis tuleb mõned ettevalmistavad sammud teha väga palju varem (näiteks kuus kuud ette), et tähtaegadest mitte mööda minna. Nädal enne kuu lõppu tuleks uuesti vaadata aastaplaani ja visandada täpsemad tegevused, mida on vaja teha järgmisel kuul. |
Õppige parimateltKui tahad olla milleski tugev ja kaasaegne, tuleks leida keegi, kes on selles juba parim. Internet aitab teil oma suhtlusringi lisada parimatest parimad, isegi kui te neid ei tunne, ei asu samas linnas ega räägi sama keelt. Kui keegi teie jaoks autoriteetne viitab raamatule, oleks hea see üles leida. See mõistab paremini kodaniku mõttekäiku. Samuti tasub jälgida nende LiveJournali, ajaveebe, suhtlusvõrgustikke, kõnesid jne. Sealt leiate kõik vajalikud trendid. Peaksite jälgima teile kättesaadavate juhtide käitumist, püüdma mõista nende tegevust, tehtud otsuseid ja argumente, mille jaoks need tehti. Soovitatav on see teave logida, et saaksite tulevikus kõrgemate juhtimisoskuste tõttu teha uusi järeldusi ja tehtud otsuste peensusi. Selgub, et rääkida saab isegi peaaegu iga juhiga. Need on inimesed nagu sina või mina ja nad tahavad ka suhelda. Tihti võib kuulda fraasi “...tulge minu poole mis tahes ideede ja küsimustega mis tahes teemal. Mul on alati hea meel aidata." Ja see ei ole viisakus, vaid tõeline huvi jagada teadmisi, kogemusi ja tuge lahedatele ideedele iga kolleegi poolt. Ja kui puutute kokku karmi professionaaliga, on see edu. Selliste inimestega tuleb kokku hoida, neilt tuleb õppida. Ära triivi, demonstreeri oma lahendusi, kuula šokeerivat kriitikat, nuta, vaid ole jätkuvalt konstruktiivne. Teised teavad, et ta on lahe, kuid nad kardavad valju kriitikat, mis võib teie maine rikkuda. |
Materjalide loetelu
Kokkuvõtteks tahaksin jagada kasulikke materjale, mis on väga jämedalt jaotatud teemade kaupa. Aga enne seda rääkige meile lühidalt juhtimisest Et mitte takerduda sadadesse raamatutesse, mida tahan lugeda (ükskord hiljem), lõin Google Docsis sildi lehtedega: raamatud, konverentsid, taskuhäälingusaated, ajaveebid, foorumid, kursused, artiklid, videod, probleemsed ressursid -catas (vajaduse korral alla joonida) . Aja jooksul lisas ta:
Järgmiseks tegin paberilehtedele veeristega sildi (peamiselt raamatute jaoks):
Nüüd on alati näha, mis on olulisem esmalt lugeda või meelde jätta, et nii elus kui ka töös suuremat efektiivsuse kasvu saada. Ja nüüd on lihtsam jagada kolleegiga täpselt neid oma kollektsiooni materjale, mis talle kasulikud on. See ei garanteeri, et loendisse ilmuvad teie jaoks kõige lahedamad raamatud. Võib ka selguda, et olete sellesse teemasse juba liiga süvenenud või pole veel valmis seda sellel tasemel tajuma. Seega, kui pärast paari pomodorot pole teie jaoks midagi kasulikku, siis kas te ei peaks seda edasi lükkama? Areng Katsetamine Varjatud tekst• “Testing Dot Com” Roman Savin Katas Varjatud tekst• Podcastid Varjatud tekst• Kasulike materjalide allikad Varjatud tekst• Side Varjatud tekst• enesekehtestamise taskuraamat Hõbedased kuulid Varjatud teksttühjaks Coaching Varjatud tekst• Tõhus juhendamine. Tehnoloogiad organisatsiooni arendamiseks läbi töötajate koolitamise ja arendamise tööprotsessis Juhtimine Varjatud tekst• Mõjutamise psühholoogia Juhtimine Varjatud tekst• Kuidas kasse karjatada Motivatsioon Varjatud tekst• Sõita. Mis meid tegelikult motiveerib Karbist välja mõtlemine Varjatud tekst• Kuus mõtlevat mütsi Projekti juht Varjatud tekst• Mõjude kaardistamine: Kuidas tõsta tarkvaratoodete ja nende arendusprojektide efektiivsust Enesekontroll Varjatud tekst• Õnnestrateegia. Kuidas määrata oma eesmärk elus ja saada teel selle poole paremaks Kiirlugemine Varjatud tekst• Kuidas lugeda raamatuid Juhend suurteoste lugemiseks Aja planeerimine Varjatud tekst• Jedi tehnikad Lihtsustamine Varjatud tekst• Juhend juhendajale. Kuidas juhtida rühma ühise otsuse tegemiseks |
Allikas: www.habr.com