Lahendage lahendamatu

Tööl kritiseeritakse mind sageli ühe kummalise omaduse pärast – mõnikord kulutan liiga kaua mõnele ülesandele, olgu see siis juhtimine või programmeerimine, mis tundub lahendamatu. Tundub, et on viimane aeg lõpetada ja liikuda millegi muu juurde, aga ma muudkui tuhin ja tuhin. Selgub, et kõik polegi nii lihtne.

Lugesin siin imelist raamatut, mis seletas jälle kõik ära. Mulle meeldib see – sa tegutsed teatud viisil, see toimib, ja siis bam ja leiad teadusliku seletuse.

Ühesõnaga selgub, et maailmas on üks väga kasulik oskus – lahendamatute probleemide lahendamine. Siis, kes kurat teab, kuidas seda lahendada, kas see on põhimõtteliselt võimalik. Kõik on juba ammu alla andnud, nad kuulutasid probleemi lahendamatuks ja sina tuhnid, kuni lõpetad.

Hiljuti kirjutasin uudishimulikust meelest kui ühest minu arvates programmeerija võtmeomadusest. Nii, see on kõik. Ärge andke alla, otsige, proovige võimalusi, lähenege erinevate nurkade alt, kuni ülesanne lõpuks katki läheb.

Sarnane omadus, mulle tundub, on juhi jaoks võtmetähtsusega. Veelgi olulisem kui programmeerijale.

On ülesanne – näiteks kahekordistada efektiivsusnäitajaid. Enamik juhte isegi ei püüa seda probleemi lahendada. Lahenduse asemel otsitakse põhjuseid, miks seda ülesannet üldse ette võtta ei tasu. Vabandused kõlavad veenvalt – võib-olla sellepärast, et ausalt öeldes ei taha ka kõrgem juht seda probleemi lahendada.

Nii on raamatus selgitatud. Selgub, et lahendamatute probleemide lahendamine arendab lahendatavate probleemide lahendamise oskust. Mida rohkem ja kauem lahendamatute kallal nokitsed, seda paremini lahendad lihtsamaid probleeme.

Jah, muide, raamat kannab nime “Tahtejõud”, autor on Roy Baumeister.

Olen lapsepõlvest saati sellise jama vastu huvi tundnud ja seda väga proosalisel põhjusel. Elasin 90ndatel külas, mul polnud oma arvutit, käisin sõprade juures mängimas. Ja millegipärast armastasin ma väga ülesandeid. Saadaval olid Space Quest, Larry ja Neverhood. Internetti aga polnud.

Toonased otsingud ei ühti tänapäeva omadega. Objekte ekraanil esile ei tõstetud, kursoreid oli viis – st. Iga esemega saab tegutseda viiel erineval viisil ja tulemus on erinev. Kuna objekte ei tõsteta esile, on pikslite otsimine (kui liigutate kursorit üle kogu ekraani ja ootate, kuni midagi esile tõstetakse) võimatu.

Ühesõnaga istusin lõpuni, kuni nad mu koju saatsid. Kuid ma täitsin kõik ülesanded. Siis armusin lahendamatutesse probleemidesse.

Seejärel kandsin selle praktika üle programmeerimisele. Varem oli see tõsine probleem, kui palk sõltus probleemide lahendamise kiirusest - aga ma ei saa seda teha, ma pean asja põhja saama, aru saama, miks see ei tööta ja saavutama soovitud tulemuse .

Taim päästis päeva - üldiselt pole vahet, kui kaua ülesandega istud. Eriti kui olete ettevõttes ainus programmeerija ja pole ülemust, kes teile tähtaegu meelde tuletaks.

Ja nüüd on kõik muutunud. Ja ausalt öeldes ei saa ma aru neist, kes peatuvad 1-2 iteratsioonil. Nad jõuavad esimese raskuseni ja annavad alla. Nad isegi ei proovi muid võimalusi. Nad lihtsalt istuvad maha ja ongi kõik.

Osaliselt rikub pilti internet. Kui nad ebaõnnestuvad, pöörduvad nad Google'i poole. Meie ajal saate selle ise välja või mitte. Noh, kõige rohkem küsige kelleltki. Külas polnud aga kelleltki küsida - jällegi, kuna suhtlusringkond on interneti tõttu piiratud.
Tänapäeval aitab minu töös palju kaasa oskus lahendada lahendamatut. Tegelikult ei kaaluta isegi peas võimalust loobuda ja seda mitte teha. Mulle tundub, et siin on põhimõtteline punkt.

Harjumus lahendada lahendamatuid sunnib lahendust otsima ja selle harjumuse puudumine sunnib otsima vabandusi. Noh, või helistage oma emale igas ebaselges olukorras.

See on eriti ilmne praegu personaliga töötamisel. Tavaliselt on nõuded, mille uus töötaja kas täidab või ei täida. No või on treeningprogramm, mille tulemuste järgi inimene kas sobib või ei sobi.

Mind ei huvita. Ma tahan teha igaühest programmeerija. Lihtsalt vastavuse kontrollimine on liiga lihtne. See on lahendatav probleem. Isegi sekretär saab sellega hakkama. Aga Pinocchio tegemine palgist – jah. See on väljakutse. Siin tuleb mõelda, otsida, proovida, vigu teha, aga jätkata.

Seega soovitan siiralt lahendada lahendamatuid probleeme.

Allikas: www.habr.com

Lisa kommentaar