Första gången ett erbjudande kom från Armenien var i slutet av augusti eller september 2018. På den tiden sökte jag jobb, men jag blev inte imponerad av erbjudandet. Det fanns ingen information om landet på HR-byråns hemsida, men företaget (Vineti) var intresserade redan då. Senare spelade han en nyckelroll , där Armenien beskrevs mycket väl och detaljerat.
I januari-februari 2019 bildade jag en tydlig önskan att flytta antingen till någon avlägsen plats utanför den ryska marknaden eller att flytta. Jag skrev till alla rekryterare som nyligen erbjöd mig något. Faktum är att jag nästan inte brydde mig om vart jag skulle gå. Till någon ganska intressant plats. Den ryska ekonomin och myndigheternas nuvarande tillvägagångssätt ger mig inte förtroende för framtiden. Det verkar för mig som att företag känner detta också, och till och med många bra företag arbetar efter en "just grab it now"-strategi, och detta strider mot att spela det långa spelet och inte investera i framtiden. Det är trots allt när fokus ligger på framtiden som verkligt intressanta tekniska problem dyker upp, snarare än ingenjörsrutin. Jag fick den här känslan från min arbetslivserfarenhet. Jag kanske bara hade otur. Som ett resultat beslutades det att vi skulle försöka ta oss ur, och sannolikheten att få något annat skulle vara högre. Nu ser jag att mitt företag har fokus på framtiden, och det märks i affärsbeteendemodellen.
Det är värt att säga att allt gick väldigt snabbt. Det gick ungefär tre veckor från det att jag skickade meddelande till rekryteraren till erbjudandet. Samtidigt skrev ett kanadensiskt företag till mig. Och under tiden som de försökte accelerera hade jag redan ett erbjudande. Och det här är trevligt, för ofta tar processen anständigt lång tid, som om alla har ett skyddsnät i flera månader och viljan att spendera det.
Jag var också intresserad av vad företaget gjorde. Vineti utvecklar mjukvara som hjälper till att snabbt leverera personanpassade läkemedel mot cancer och en rad andra allvarliga sjukdomar. Det är verkligen viktigt för mig vilken typ av produkt jag gör, vad jag tar till världen. Om du hjälper människor att få behandling för cancer är det trevligt att veta. Med denna tanke är det trevligare att gå till jobbet, och det är lättare att uppleva några negativa ögonblick som kommer att hända i alla fall.
Urvalsprocess i företaget
Företaget har en intressant intervjustruktur i tre steg.
Det första steget är en teknisk intervju som sker i form av parprogrammering i fjärrformat. Du arbetar med en uppgift tillsammans med en av Vineti-utvecklarna. Det här är inte bara en intervjuteknik som är skild från företagets verklighet, internt tar parprogrammering upp en betydande del av tiden. Så redan i första skedet får du på sätt och vis veta hur det kommer att bli inuti.
Det andra steget - Det här är något som pardesign. Det finns en uppgift och du måste designa en datamodell. Du får affärskrav och du designar en datamodell. Sedan ger de dig nya affärskrav, och du behöver utveckla modellen så att den stödjer dem. Men om det första steget är en simulering av förhållandet ingenjör-ingenjör, så handlar det andra om simuleringen av förhållandet ingenjör-kund. Och du går igenom allt det här med dem som du kommer att få jobba med i framtiden.
Tredje etappen – Det här är kulturellt passande. Det är sju personer som sitter framför dig, och du pratar helt enkelt om olika ämnen som kanske inte direkt relaterar till jobbet på något sätt, för att förstå om ni kommer att komma överens som människor. Kulturell passform är inte några stelbenta frågor. Jag såg sedan flera liknande intervjuer från företaget, de skilde sig till 70 procent från mina.
Alla intervjuer gjordes på engelska. Detta är det huvudsakliga arbetsspråket: alla möten, möten och korrespondens sker på engelska. Annars används ryska och armeniska ungefär lika, beroende på den ömsesidiga bekvämligheten för samtalspartnerna. I Jerevan själv talar 95% av människorna minst ett språk - ryska eller engelska.
korsning
Jag gav mig själv en vecka innan flytten, och mest för att samla mina tankar. Jag flyttade också en vecka innan jobbet började. Den här veckan skulle jag inse var jag hamnade, var jag skulle köpa saker och så vidare. Nåväl, stäng alla byråkratiska frågor.
hölje
HR-teamet hjälpte mig mycket med att hitta bostad. Medan du letar tillhandahåller företaget bostäder i en månad, vilket räcker för att hitta en lägenhet som du gillar.
När det gäller lägenheter finns det ett brett utbud. Med tanke på programmerares löner kan det vara ännu lättare att hitta något intressant här än i Moskva. Jag hade en plan – att betala samma summa, men leva under mycket bättre förhållanden. Här kan du sällan hitta en lägenhet som kommer att kosta mer än $600 per månad, om du inte tänker på fler än trerumslägenheter i centrumområdet. Intressanta layouter är vanligare här. Låt oss säga att jag i Moskva aldrig har sett tvåvåningslägenheter till den prislapp som jag har råd med.
Det är lätt att hitta något i centrum, på gångavstånd från jobbet. I Moskva är det ganska dyrt att hitta en lägenhet nära jobbet. Här är detta vad du har råd med. Särskilt för en programmerares lön, som kan vara något lägre än i Moskva, men på grund av den allmänna billigheten kommer du fortfarande att ha mer över.
dokument
Allt är relativt snabbt och enkelt.
- Det är nödvändigt att registrera en social kort, du behöver bara ett pass och en dag.
- Det tog ungefär en vecka att utfärda ett bankkort (tre arbetsdagar + det föll på en helg). Det är värt att tänka på att bankerna stänger ganska tidigt. Det gäller alla flyttningar, man måste vänja sig vid nya arbetsscheman. I Moskva är jag van vid att nästan alla myndigheter fortfarande arbetar efter ditt arbete, men här är det inte fallet.
- SIM-kort - 15 minuter
- På jobbet skrev vi avtal innan första arbetsdagen. Det fanns inga speciella egenskaper med detta, för att sluta ett avtal behövde man bara ett socialt kort.
Setup i företaget
Processen varierar beroende på företag, inte land. Vineti har en formaliserad onboardingprocess. Du kommer och får omedelbart en förväntningssynkronisering: vad behöver bemästras under den första månaden, vilka mål att uppnå under de tre första. Om du inte intuitivt förstår vad du ska göra kan du alltid titta på dessa mål och medvetet närma dig arbetet. Efter ungefär en och en halv månad glömde jag helt bort denna förväntningssynkronisering, jag gjorde helt enkelt det jag kände var nödvändigt och agerade trots det i enlighet med det. Förväntningssynkronisering går inte emot vad du kommer att göra i företaget, det är helt lagom. Även om du inte vet om det kommer du att slutföra 80 % automatiskt.
När det gäller det tekniska upplägget är allt också tydligt strukturerat. Det finns instruktioner om hur du konfigurerar din maskin så att alla nödvändiga tjänster fungerar. Det har jag i princip aldrig stött på i mina tidigare jobb. Ofta på företag bestod onboarding av att den närmaste chefen, en lagkamrat, eller vad det nu visar sig vara, säger vad och hur. Processen har aldrig varit väl formaliserad, men här gjorde de det riktigt bra. Det här är en av de saker där jag säger att ett företag är trovärdigt.
Husgeråd
- Jag har aldrig åkt lokal kollektivtrafik tidigare. Här kostar en taxi lika mycket som en minibuss i Moskva.
- Ibland är det väldigt lätt att skapa illusionen av att man talar armeniska. Ibland tar jag en taxi och chauffören inser inte ens att jag inte förstår. Du sätter dig ner, säger barev dzes [Hej], sedan säger han några armeniska ord och namnet på din gata, du säger ayo [Ja]. I slutet säger du merci [tack], och det är allt.
- Armenier är ofta inte särskilt punktliga, lyckligtvis läcker detta inte ut i arbetet. Detta är också ett självbalanserande system. Trots att många är försenade går allt ändå bra. Om du slappnar av kommer allt att ordna sig. Men ändå, när du planerar din tid, är det värt att ta hänsyn till denna lokala funktion.
Källa: will.com