Fördelarna med att delta i ett hackathon Ă€r ett av de Ă€mnen som alltid kommer att diskuteras. Varje sida har sina egna argument. Samarbete, hype, laganda â sĂ€ger vissa. "Och vad?" â andra svarar dystert och ekonomiskt.
Deltagande i hackathons, i sin cykliska struktur, pÄminner mycket om engÄngsbekantskaper pÄ Tinder: mÀnniskor lÀr kÀnna varandra, hittar gemensamma intressen, gör affÀrer, kanske tar ett foto som en souvenir, och naturligt skingras och Äterigen startar en aktiv söka efter nya förnimmelser och kunskap. Samma 48 timmar förblir ett levande ögonblick i minnet - och bara ibland möten pÄ hackathons (och pÄ dejter ocksÄ) vÀxer till seriösa projekt. Det Àr desto mer intressant att titta nÀrmare pÄ berÀttelserna om startups som vÀxte inte inom vÀggarna pÄ MIT-campus eller under utdragna brainstorms av Google-team, utan frÄn flera unga mÀnniskors spontana umgÀnge vid nÀsta hackathon.
Feedback Àr vÄrt allt
En av anledningarna till att Marcus Tan, Lucas Ngu och Kek Xiu Ryu bestÀmde sig för att delta i Singapore-versionen av Startup Weekend 2012 var att evenemanget hölls inom vÀggarna pÄ deras hemland National University of Singapore. För var och en av dem var detta det första hackathonet och det uttalade mÄlet för deltagande var vanligt - "att göra ett coolt projekt som hjÀlper till att lösa ett viktigt problem." Resultatet av 54 timmars hÄrt arbete, desperata argument och periodisk sömn var den ovillkorliga segern för prototypen av SnapSell-applikationen - en mobil variant pÄ temat marknadsplatser, som Àr bekanta i vÄr tid, dÀr anvÀndare sÀljer och köper en mÀngd olika saker frÄn varandra.
Den typiska historien om att vinna ett hackathon har dock utvecklats. "Via vĂ„r mĂ„lsida fick vi flera hundra brev, vi fick till och med tweets som frĂ„gade om det var möjligt att ladda ner applikationen just nu. Detta gav oss sjĂ€lvförtroendet att gĂ„ vidare: att sĂ€tta ihop ett team och lĂ€mna jobbetâ, minns Kek Xiu Ryu. TvĂ„ mĂ„nader senare skrev de unga samtidigt sina avskedsbrev och började förvandla den framgĂ„ngsrika idĂ©n till en fungerande applikation för iOS.
Det skulle dröja tvÄ Är innan företaget, som bytte namn till Carousell, samlade in $800 2018 i en sÄddrunda. I mitten av 5, nÀr grundarna firade sexÄrsdagen av lanseringen av projektet, och det totala antalet transaktioner som gjordes genom Carousell var mer Àn 126 miljarder dollar, visste nÀstan alla invÄnare i Singapore, Malaysia och Thailand redan om deras ansökan. Universell berömmelse och rekordomsÀttning hjÀlpte till att locka stora investeringar - asiatiska och amerikanska investerare investerade över XNUMX miljoner dollar i företaget.
NödvÀndiga mÀnniskor
Det Àr troligt att Talis Gomez inte visste nÄgot om Uber nÀr han deltog i hackathonet i Rio de Janeiro 2011. Enligt Gomez utvecklade han en idé till en app för att övervaka bussar. Allt förÀndrades efter att han fick tillbringa en halvtimme vid en busshÄllplats i hÀllregnet i vÀntan pÄ en taxi. Applikationen Easy Taxi, med vilken man kunde bestÀlla och spÄra platsen för den tilldelade taxin, vann enkelt Startup Weekend hackathon. Evenemanget med den högsta koncentrationen av unga och aktiva killar frÄn hela Sydamerika gav Gomez det viktigaste - mÄlmedvetna, passionerade partners med vilka han kunde gÄ igenom eld-, vatten- och kopparrör frÄn efterföljande pitches, söka efter investeringar och hÄrt arbete pÄ Ansökan.
Nu Àr Easy Taxi en av vÀrldens största fÀrdtjÀnst, verksam i 30 lÀnder och regelbundet absorberar mindre lyckligt lottade konkurrenter pÄ spansktalande marknader. I början av 2019 skedde alltsÄ en affÀr om att ta över det spanska företaget Cabify, den mest kÀnda Uber-liknande tjÀnsten i Spanien. De kanske ocksÄ ska börja med att hitta ett lag till hackathon?
Gör allt för att bli uppmÀrksammad
En liknande historia hÀnde med Aftership, en av de mest kÀnda paketspÄrningstjÀnsterna, som har fans i Ryssland. Andrew Chen och Teddy Chen trÀffades under taket pÄ Hong Kong-scenen under Startup Weekend. Omedelbart efter sin seger kastade de framtida kÀndisarna inom onlinehandeln all sin energi och pengapriset de fick i valkampanjen - för att vinna affÀrsÀnglarnas hjÀrtan var de tvungna att vinna den globala scenen av SW2011. Den 90 sekunder lÄnga videon om projektet, som krÀvs av tÀvlingens regler, glÀnste inte med kvalitet - partnerna klarade det pÄ nÄgra timmar med hjÀlp av tjÀnster för bildanimering och integration av engelsk röstskÄdespeleri (bÄda talade mycket genomsnittlig engelska).
"VĂ„r historia blev viral - och det Ă€r den frĂ€msta anledningen till att vi vann den globala turnĂ©n. Vi uppnĂ„dde att 7 publikationer skrev om oss och i varje artikel fanns en lĂ€nk för att rösta pĂ„ oss. En cool publikation kallade oss "tre idioter" och efter det visste hela Hongkong om oss. Cirka 5000 XNUMX personer röstade pĂ„ oss â inte sĂ„ mĂ„nga. Segern [pĂ„ vĂ€rldsscenen] kom som en överraskning för oss, men vi var bara gladaâ, skrev Andrew senare pĂ„ företagsbloggen.
Ofta Ă€r den svĂ„raste uppgiften för en konstnĂ€r, författare eller regissör att omvandla skrynkliga tankar till begriplig text, en skiss eller ett fĂ€rdigt manus. Hackathons handlar bara om detta. De tillhandahĂ„ller en miljö dĂ€r du kan omvandla en abstrakt idĂ© till kodrader, design av appsidor och prototypplast pĂ„ rekordtid. Och sedan â fĂ„ feedback och besluta om nĂ„got ska göras Ă„t det ytterligare. Det finns Ă„tminstone ett gemensamt kĂ€nnetecken för alla startups födda ur askan, tomma kaffekoppar och bananskal som blivit över frĂ„n ett annat hackathon - idĂ©n och dess initiala implementering var för bra för att "slĂ€nga allt pĂ„ det hĂ€r sĂ€ttet."
MÄnga potentiella startups gillar att upprepa att i versionen av universum dÀr det finns Apple, Facebook, Uber och Amazon Àr det svÄrt att komma pÄ nÄgot fundamentalt nytt och verkligt storskaligt. Samtidigt visar utövandet av vÀrldshackathons och startutmaningar att chanserna att lÀmna ett spÄr i evigheten, eller Ätminstone tjÀna bra pengar pÄ en cool idé, fortfarande finns. Naturligtvis rÀcker det inte med enbart beslutsamhet. Vi behöver en "kritisk massa", den minimala koncentrationen av begÄvade mÀnniskor dÀr "kollisioner" av de nödvÀndiga karaktÀrerna och kompetenserna intrÀffar.
Hackathonet "Digital Breakthrough" frÄn plattformen "Russia - Land of Opportunities" Àr samma evenemang, vars omfattning Àr tillrÀcklig för att tillhandahÄlla ett "nÀringsmedium" för startups i vÀrldsklass. Döm sjÀlv: 40 stÀder pÄ den regionala scenen, en prisfond pÄ 10 miljoner rubel och en bidragsfond pÄ 200 miljoner rubel. Kanske Àr du sjÀlva IT-specialisten, designern eller chefen vars projekt kommer att förkroppsliga detta digitala genombrott. FörrÀn du försöker vet du inte. Var inte rÀdd för dina idéer, rekrytera gÀrna ett team och förÀndra vÀrlden!
KĂ€lla: will.com
