Mitarbeiterbefragung. Hauptfehler
Bei der Planung einer Mitarbeiterbefragung wird meist viel über Methodik, Stichprobenziehung und andere statistische Begriffe gesprochen. Doch um eine Umfrage erfolgreich durchzuführen, fehlt den Organisatoren meist das Wichtigste: die Mitarbeiter nicht als Befragte (sprich: Laborratten) zu betrachten, sondern als Menschen, deren Meinung man unbedingt kennen muss. Dies wirkt sich direkt auf die Qualität der Probe aus, da in den meisten Fällen die Reaktion [...]
