Kjo është pjesa e tretë (përfundimtare) e intervistës e përfshirë në antologjinë The Playboy Interview: Moguls, e cila përfshin edhe biseda me Jeff Bezos, Sergey Brin, Larry Page, David Geffen dhe shumë të tjerë.
.
.
Pleiboj: Çfarë bëtë pas kthimit?
Punët: Tronditja kulturore e kthimit ishte më e fortë se tronditja e udhëtimit. Atari donte që unë të kthehesha në punë. Nuk kisha dëshirë të kthehesha, por me kalimin e kohës u binda të bëhesha konsulente. Në kohën e tij të lirë argëtohej me Wozniak. Ai më çoi në takimet e Homebrew Computer Club, ku entuziastët e kompjuterit mblidheshin dhe shkëmbenin gjetjet. Disa prej tyre ishin interesante, por në përgjithësi nuk m'u duk shumë interesante. Wozniak ndoqi klubin me zell fetar.
Pleiboj: Çfarë thoshin atëherë për kompjuterët? Pse jeni të interesuar?
Punët: Në qendër të diskutimit ishte një mikrokompjuter i quajtur Altair. Në atë kohë, vështirë se mund të besonim se dikush kishte mësuar të krijonte kompjuterë që mund të bliheshin si pronë personale. Më parë kjo ishte e pamundur. Kur ishim në shkollë të mesme, asnjëri prej nesh nuk kishte akses në kompjuterë mainframe. Na u desh të shkonim diku dhe t'i lutemi një kompanie të madhe që të na lejonte të përdornim kompjuterin. Tani, për herë të parë në histori, një kompjuter mund të blihet. Altair doli rreth vitit 1975 dhe kushtoi më pak se 400 dollarë.
Megjithëse ishte relativisht i lirë, jo të gjithë ne mund ta përballonim atë. Kështu kanë lindur klubet kompjuterike.
Pleiboj: Dhe çfarë bëtë me ata kompjuterë primitivë?
Punët: Nuk kishte ndërfaqe grafike, vetëm tregues alfanumerik. U interesova për programim, programim bazë. Në atë kohë, në versionet e hershme të kompjuterëve as që mund të shkruanit; karakteret futeshin duke përdorur çelësa.
Pleiboj: Më pas Altair prezantoi konceptin e një kompjuteri shtëpiak, personal.
Punët: Ishte thjesht një kompjuter që mund ta bleje. Ata nuk dinin vërtet se çfarë të bënin me të. Gjëja e parë që ata bënë ishte shtimi i gjuhëve kompjuterike në mënyrë që të mund të shkruanin programe. Blerësit filluan t'i përdorin ato për qëllime praktike vetëm pas një ose dy viti, dhe për detyrat më të thjeshta si kontabiliteti.
Pleiboj: Dhe vendose që mund të bësh diçka më të mirë.
Punët: Kështu ndodhi. Në Atari, punoja shumë natën dhe Woz vinte shpesh të më takonte. Atari lëshoi një lojë të quajtur Gran Track, simulatori i parë i drejtimit me timon. Woz menjëherë u lidh me të. Ai shpenzoi mijëra të katërtat për këtë lojë, kështu që e lashë të hynte në zyrë dhe ai luajti gjithë natën falas.
Sa herë që kisha vështirësi për të punuar në një projekt, i kërkoja Woz-it të bënte një pushim nga aventurat e tij rrugore për të paktën dhjetë minuta dhe të më ndihmonte. Ndonjëherë ai punonte edhe për diçka. Një ditë ai ndërtoi një terminal kompjuteri me memorie video. Pak më vonë, ai bleu një mikroprocesor, e lidhi atë në një terminal dhe krijoi prototipin për Apple I. Woz dhe unë montuam vetë tabelën e qarkut. Kjo eshte e gjitha.
Pleiboj: Pra, e bëtë vetëm për interes?
Punët: Sigurisht. Epo, të keni diçka për t'u treguar miqve tuaj.
Pleiboj: Si arritët në hapin tjetër - prodhimin industrial dhe shitjet?
Punët: Woz dhe unë mblodhëm 1300 dollarë duke shitur minivanin tim VW dhe kalkulatorin e tij Hewlett-Packard. Një djalë që punonte në një nga dyqanet e para të kompjuterave na tha se mund të shiste krijimet tona. Ne nuk e kemi menduar këtë vetë.
Pleiboj: Si e organizuat punën ju dhe Wozniak?
Punët: Ai e projektoi kompjuterin pothuajse plotësisht. Kam ndihmuar me kujtesën dhe shndërrimin e kompjuterit në produkt. Woz nuk është i mirë në shitje, por ai është një inxhinier i shkëlqyer.
Pleiboj: Apple I ishte menduar për entuziastët?
Punët: Njeqind per qind. Shitëm vetëm 150 e ca. Zoti e di çfarë, por ne fituam rreth 95 mijë dollarë dhe unë fillova ta shikoja hobin tonë si biznes. Apple I ishte thjesht një tabelë qarku - nuk kishte asnjë rast, asnjë furnizim me energji elektrike, në thelb asnjë produkt. Blerësit duhej të blinin vetë transformatorë dhe madje edhe një tastierë [qesh].
Pleiboj: A e kuptuat shpejt ju dhe Wozniak se po bënit diçka premtuese? A keni menduar se sa shumë mund të arrini dhe sa kompjuterët do të ndryshojnë botën?
Punët: Jo, jo veçanërisht. Nuk e kishim idenë se ku do të na çonte kjo. Motivimi i Woz-it është të kërkojë të dhëna dhe zgjidhje. Ai u fokusua në pjesën inxhinierike dhe së shpejti krijoi një nga shpikjet e tij më të mëdha - diskun, një pjesë kyçe e Apple II të së ardhmes. Unë u përpoqa të organizoja një kompani dhe për të filluar, të kuptoja se çfarë është një kompani. Nuk mendoj se asnjëri prej nesh mund të kishte arritur individualisht atë që arritëm së bashku.
Pleiboj: Si ka ndryshuar partneriteti juaj me kalimin e kohës?
Punët: Woz kurrë nuk ishte veçanërisht i interesuar për Apple. Ai donte të montonte një Apple II në një tabelë qark, në mënyrë që të mund të merrte vetë një nga kompjuterët dhe ta çonte në klub pa pasur frikë se mos prishej diçka gjatë rrugës. Ai ia arriti qëllimit dhe kaloi në gjëra të tjera. Ai kishte ide të tjera.
Pleiboj: Për shembull, një festival rock i kombinuar me një shfaqje kompjuterike, ku humbi rreth dhjetë milionë.
Punët: Ky projekt më dukej menjëherë pak i çmendur, por Woz besonte vërtet në të.
Pleiboj: Si është marrëdhënia juaj sot?
Punët: Kur punoni kaq ngushtë me dikë dhe kaloni trash e hollë së bashku, krijoni një lidhje të pathyeshme. Pavarësisht të gjitha grindjeve, kjo lidhje mbetet përgjithmonë. Dhe megjithëse me kalimin e kohës ju pushoni së qeni miqtë më të mirë, diçka edhe më e fortë se miqësia mbetet mes jush. Woz ka jetën e tij - ai u largua nga Apple pesë vjet më parë. Por ajo që krijoi do të mbetet për shekuj. Tani ai flet në ngjarje të ndryshme kompjuterike. Kjo është ajo që ai e do.
Pleiboj: Revolucioni kompjuterik filloi me Apple II që krijuat ju të dy. Si ndodhi e gjitha?
Punët: Nuk kemi punuar bashkë, na kanë ndihmuar edhe të tjerë. Wozniak projektoi logjikën e sistemit, një pjesë e rëndësishme e Apple II, por kishte pjesë të tjera kyçe. Furnizimi me energji elektrike është elementi kryesor. Trupi është elementi kryesor. Përparimi kryesor i Apple II ishte se ai ishte një produkt i plotë. Ishte kompjuteri i parë që nuk ishte një komplet ndërtimi. Ishte plotësisht e pajisur, kishte kutinë dhe tastierën e vet - uleni dhe punoni. Kjo është ajo që e bëri Apple II të dallohej - dukej si një produkt i vërtetë.
Pleiboj: A ishin konsumatorët tuaj të parë entuziastët?
Punët: Dallimi kryesor ishte se për të përdorur Apple II nuk duhej të ishe një fanatik i harduerit. Ju mund të jeni një adhurues i programeve. Kjo është një nga gjërat e reja në lidhje me Apple II - tregoi se shumë më tepër njerëz donin të argëtoheshin me kompjuterë, si Woz dhe unë, në vend që të ndërtonin makinat e tyre. Kjo është ajo që Apple II ishte mbi të gjitha. Por pavarësisht kësaj, në vitin e parë kemi shitur vetëm tre ose katër mijë kopje.
Pleiboj: Edhe ky numër duket mjaft solid - në fund të fundit, krijuesit e tij nuk e dinin vërtet se çfarë po bënin.
Punët: Ishte gjigante! Në vitin 1976, kur ende rrinim në garazh, fituam rreth dyqind mijë. Në 1977 - tashmë shtatë milionë. Kjo është fantastike, menduam. Në vitin 1978 kemi fituar 17 milionë. Në 1979 - 47 milion dollarë. Në atë moment të gjithë e kuptuam se çfarë po ndodhte. 1980 - 117 milion. 1981 - 335 milion. 1982 - 583 milion. 1983 - 985 milionë... duket. Këtë vit presim një miliard e gjysmë.
Pleiboj: Të gjitha këto numra i mbani në kokë.
Punët: Në thelb, këto janë vetëm shenja në një vizore. Gjëja më interesante është se tashmë në vitin 1979, ndonjëherë shkoja në klasat e shkollës me 15 kompjuterë Apple dhe shikoja se si punonin fëmijët. Këto janë llojet e gjërave që unë i konsideroj momente të rëndësishme.
Pleiboj: Pra, ne jemi kthyer në momentet tuaja më të fundit - lëshimi i Mac dhe lufta juaj me IBM. Në këtë intervistë ju e keni bërë të qartë më shumë se një herë se nuk shihni lojtarë të tjerë në këtë zonë. Por edhe pse ju ndani rreth 60 për qind të tregut mes juve, a mund t'i shlyeni vërtet dyzet të tjerat - Radio Shack, DEC, Epson, etj.? A janë të parëndësishme për ju? Dhe më e rëndësishmja, a është e mundur të injorosh një konkurrent të mundshëm në AT&T?
Punët: AT&T patjetër do të punojë në këtë fushë. Kompania po kalon një transformim të madh. AT&T pushon së qeni një ndërmarrje shërbimi e subvencionuar, nga lart-poshtë dhe bëhet një kompani konkurruese teknologjike, një lojtar i tregut të lirë. Vetë produktet e AT&T nuk kanë qenë kurrë të cilësisë më të lartë - shikoni telefonat e tyre, ata janë qesharak. Por laboratorët e tyre shkencorë përmbajnë teknologji të shkëlqyer. Detyra kryesore e kompanisë është t'i vendosë ato në një bazë komerciale. Ata gjithashtu do të duhet të mësojnë marketingun e konsumatorit. Unë mendoj se ata mund të përballojnë të dyja detyrat, por zgjidhja e tyre do të marrë vite.
Pleiboj: Nuk mendoni se AT&T është një kërcënim?
Punët: Unë nuk mendoj se ato duhet të merren parasysh për dy vitet e ardhshme - por ato do të përmirësohen me kalimin e kohës.
Pleiboj: Po Radio Shack?
Punët: Radio Shack patjetër do të mbetet jashtë biznesit. Radio Shack u përpoq të shtrydhte kompjuterin në modelin e tij të shitjes me pakicë, i cili, për mendimin tim, zbret në shitjen e produkteve të klasit të dytë ose të ulët në dyqane të stilit ushtarak. Kompania nuk e kuptoi kurrë se konsumatorët e sofistikuar ishin të interesuar për kompjuterët. Pjesa e saj e tregut ka rënë nga çatia. Nuk mendoj se do të rikuperohen dhe do të bëhen sërish një lojtar kryesor.
Pleiboj: Po Xerox? Teksas Instrumente? Dhjetor? Wang?
Punët: Ju mund të harroni për Xerox. TI nuk po shkon aq mirë sa mendojnë. Kompani të tjera të mëdha si DEC ose Wang mund t'u shesin kompjuterë personalë klientëve ekzistues si pjesë e terminaleve të avancuara, por ky treg është gati të thahet.
Pleiboj: Po kompjuterët buxhetorë nga Commodore dhe Atari?
Punët: Unë i marr ato si një arsye shtesë për të blerë një Apple II ose Macintosh. Unë mendoj se konsumatorët e kanë kuptuar tashmë se kompjuterët nën pesëqind dollarë nuk janë shumë efektivë. Ata ose nxisin interesin e përdoruesit për më shumë ose i trembin ata përgjithmonë.
Pleiboj: Si ndiheni për kompjuterët e vegjël portativë?
Punët: Janë të përshtatshme, për shembull, për gazetarët që duan të shkruajnë mendimet në arrati. Por ato nuk janë të dobishme për një person mesatar - shumë pak programe janë shkruar për ta. Sapo të merrni softuerin që dëshironi, do të dalë një model i ri me një ekran pak më të madh dhe programet tuaja do të jenë të vjetruara prej kohësh. Prandaj nuk i shkruan askush. Prisni modelet tona - fuqia Macintosh në një xhep!
Pleiboj: Dhe Epson? Po në lidhje me prodhuesit e tjerë japonezë?
Punët: Tashmë thashë: Kompjuterët japonezë u derdhën në brigjet tona si peshq të ngordhur. Ata janë thjesht peshq të ngordhur. Epson dështoi në këtë treg.
Pleiboj: Prodhimi i makinave është një tjetër industri amerikane në të cilën disa argumentojnë se ne jemi inferiorë ndaj japonezëve. Tani ata thonë të njëjtën gjë për prodhuesit tanë gjysmëpërçues. Si planifikoni të ruani lidershipin?
Punët: Japonia është një vend shumë interesant. Disa njerëz thonë se japonezët dinë të kopjojnë vetëm diçka tjetër, por unë nuk mendoj kështu. Mendoj se po e rimendojnë. Ata marrin shpikjet e dikujt tjetër dhe i studiojnë derisa t'i kuptojnë plotësisht. Ndonjëherë ata arrijnë t'i kuptojnë ato më mirë sesa e kupton vetë shpikësi. Kështu ata krijojnë një gjeneratë të dytë, të përmirësuar të produkteve. Kjo strategji funksionon kur produkti nuk ndryshon shumë me kalimin e viteve, siç janë sistemet audio ose makinat. Por nëse objektivi po lëviz shumë shpejt, atëherë nuk është e lehtë për ta që të vazhdojnë me të - një cikël i tillë përditësimi kërkon vite.
Nëse natyra e kompjuterit personal vazhdon të ndryshojë me të njëjtin ritëm si sot, japonezët do ta kenë të vështirë. Sapo procesi të ngadalësohet, japonezët do të dalin në treg me të gjitha forcat e tyre, sepse duan të marrin drejtimin në biznesin e kompjuterave. Këtu nuk mund të ketë dyshim - ky është prioriteti i tyre kombëtar.
Na duket se në 4-5 vjet japonezët më në fund do të mësojnë se si të mbledhin kompjuterë të mirë. Dhe nëse do të ruajmë lidershipin e Amerikës në këtë front, Apple ka katër vjet për t'u bërë një prodhues i klasit botëror. Teknologjitë tona të prodhimit duhet të jenë të barabarta ose superiore ndaj atyre japoneze.
Pleiboj: Si planifikoni ta arrini këtë?
Punët: Kur zhvilluam Macintosh, zhvilluam edhe një makinë për të bërë makina. Ne shpenzuam 20 milionë dollarë për të krijuar fabrikën më të automatizuar të kompjuterave në botë. Por kjo nuk mjafton. Në vend që ta nxjerrim në pension pas shtatë vjetësh, siç do të bënin shumica e kompanive, ne e përdorim atë për dy vjet. Do ta braktisim në fund të vitit 1985 dhe do të ndërtojmë një të re, do ta përdorim për dy vjet dhe gjithashtu do ta zëvendësojmë me një të re. Pra, në tre vjet do të kemi fabrikën tonë të tretë të automatizuar. Kjo është mënyra e vetme që ne mund të mësojmë mjaft shpejt.
Pleiboj: Japonezët nuk janë vetëm konkurrentë për ju - për shembull, ju blini disqet tuaja nga Sony.
Punët: Ne blejmë shumë komponentë nga Japonia. Ne jemi konsumatori më i madh në botë i mikroprocesorëve, çipave RAM të teknologjisë së lartë, disqeve dhe tastierave. Ne nuk duhet të shpenzojmë shumë përpjekje për projektimin dhe prodhimin e disketave ose mikroprocesorëve, dhe ne e shpenzojmë atë në softuer.
Pleiboj: Le të flasim për softuerin. Çfarë ndryshimesh revolucionare keni parë në zhvillimin e tij vitet e fundit?
Punët: Sigurisht, përparimi i vërtetë ishte faza e hershme - regjistrimi i gjuhës së programimit në çipin e mikroprocesorit. Një tjetër përparim është VisiCalc, i cili për herë të parë bëri të mundur përdorimin e një kompjuteri për të bërë biznes dhe tregoi avantazhe të prekshme të këtij aplikacioni. Para kësaj, ju duhej të programonit aplikacionet tuaja, dhe përqindja e njerëzve që duan të programojnë nuk është më shumë se një përqindje. Aftësia për të shfaqur informacionin në mënyrë grafike është shumë e rëndësishme, kjo është arsyeja pse Lotus ishte një zbulim i rëndësishëm.
Pleiboj: Ju po flisni për gjëra që lexuesit tanë mund të mos i njohin. Ju lutemi na tregoni më shumë detaje.
Punët: Lotus ka kombinuar një redaktues të mirë fletëllogaritëse me një program grafik. Kur bëhet fjalë për përpunimin e tekstit dhe përpunimin e bazës së të dhënave, Lotus nuk është programi më i mirë në treg. Avantazhi kryesor i Lotus është kombinimi i një tabele dhe redaktuesi grafik dhe aftësia për të kaluar shpejt midis tyre.
Një tjetër përparim po ndodh pikërisht tani me Macintosh, i cili ofron teknologjinë Lisa me një çmim të përballueshëm. Softueri revolucionar është shkruar dhe do të shkruhet për të. Por vërtet mund të flitet për një përparim vetëm disa vite pasi ka ndodhur.
Pleiboj: Po përpunimi i tekstit? Ju nuk e përmendët atë në listën e zbulimeve.
Punët: Ke te drejte. Duhet të kishte shkuar menjëherë pas VisiCalc. Përpunimi i tekstit është detyra më e zakonshme dhe një nga më të lehtat për t'u kuptuar. Kjo është ndoshta gjëja e parë për të cilën shumica e njerëzve kanë nevojë për një kompjuter. Redaktorët e tekstit ekzistonin para kompjuterëve personalë, por një redaktues teksti për një kompjuter personal ishte, përkundrazi, një përparim ekonomik - por nuk kishte analoge të VisiCalc para ardhjes së PC.
Pleiboj: A ka pasur ndonjë përparim në fushën e softuerit arsimor?
Punët: Janë krijuar mjaft programe të mira, por nuk ka pasur përparim në nivelin e VisiCalc. Mendoj se do të vijë, por vështirë se në dy vitet e ardhshme.
Pleiboj: Ju theksuat se arsimi është prioritet për ju. Si ndikojnë kompjuterët në zhvillimin e tij?
Punët: Vetë kompjuterët dhe një shënim softueri i pa zhvilluar ende do të sjellin një revolucion në procesin e të mësuarit. Ne kemi krijuar një fond arsimor dhe do të ofrojmë pajisje dhe disa milionë dollarë për zhvilluesit e programeve arsimore dhe shkollat që nuk mund të përballojnë kompjuterët. Ne gjithashtu donim ta bënim Macintosh-in kompjuterin kryesor në kolegje, ashtu si Apple II u bë kompjuteri kryesor në shkolla. Ne vendosëm të gjenim gjashtë universitete që do të ishin të gatshëm të bënin një blerje të madhe—në përgjithësi dua të them më shumë se një mijë kompjuterë. Në vend të gjashtë, u përgjigjën njëzet e katër. Ne u kërkuam kolegjeve të investonin dy milionë dollarë për t'u bashkuar me programin Macintosh. Të njëzet e katër, duke përfshirë të gjithë Ivy Leaguers, ranë dakord. Kështu, Macintosh u bë pajisje standarde për arsimin universitar në më pak se një vit. Çdo Macintosh që kemi bërë këtë vit mund të shkojë në një nga këto kolegje. Sigurisht, kjo është e pamundur, por ka një kërkesë të tillë.
Pleiboj: Por a ka programe?
Punët: Disa. Ato që nuk ekzistojnë ende do të shkruhen nga vetë specialistët e kolegjeve. IBM u përpoq të na ndalonte - kam dëgjuar se një grup pune prej 400 personash u formua për ta bërë këtë. Kompania do t'u jepte atyre një PC IBM. Por drejtuesit e kolegjeve ishin largpamës. Ata e kuptuan se softueri që do të merrnin ishte shumë më i rëndësishëm dhe nuk donin të shpenzonin para për teknologjinë e vjetër IBM. Kështu që në disa raste ata hodhën poshtë ofertën e IBM dhe blenë Macintosh. Disa madje përdorën grante të marra nga IBM për këtë.
Pleiboj: Mund t'i emërtoni këto kolegje?
Punët: Nuk mundem. Nuk dua t'i fut në telashe.
Pleiboj: Kur ju vetë ishit në kolegj në epokën para kompjuterit, çfarë shihnit ju dhe shokët e klasës si perspektivë kryesore? Në politikë?
Punët: Asnjë nga miqtë e mi të talentuar të kolegjit nuk shkoi në politikë. Ata të gjithë mendonin se në fund të viteve gjashtëdhjetë dhe shtatëdhjetë, politika nuk ishte fusha e duhur për të ndryshuar botën. Sot ata janë të gjithë në biznes, dhe është qesharake sepse në një kohë të njëjtët njerëz udhëtonin nëpër Indi në këmbë ose kërkonin kuptimin e jetës në mënyrën e tyre.
Pleiboj: A nuk ishte biznesi dhe ndjekja e fitimit zgjidhja më e thjeshtë?
Punët: Jo, asnjëri nga këta njerëz nuk kujdeset për paratë. Dua të them, shumë prej tyre kanë bërë shumë para, por nuk u intereson vërtet. Mënyra e tyre e jetesës pothuajse nuk ka ndryshuar. Biznesi u bë një mundësi që ata të përpiqen të arrijnë diçka, të përjetojnë dështimin, të kenë sukses, të rriten si person. Për ata që donin të provonin veten në dhjetë vitet e fundit, një karrierë politike nuk ishte një opsion. Si një person që nuk i ka mbushur ende të tridhjetat, mund të them: në njëzet duhet të jesh i paduruar, të duash diçka të re dhe në politikë idealizmi i këtyre njerëzve do të shuhej dhe do të thahej.
Unë mendoj se Amerika zgjohet vetëm në kohë krize. Dhe mua më duket se në fillim të viteve nëntëdhjetë po përballemi me një krizë serioze - problemet që duhej të zgjidhnin politikanët tanë kanë filluar të dalin në sipërfaqe. Kur të vijë kjo krizë, shumë nga këta njerëz do të jenë në gjendje të zbatojnë aftësitë e tyre praktike dhe idealizmin në sferën politike. Brezi më i gatshëm për të në histori do të hyjë në politikë. Këta njerëz dinë të zgjedhin personelin, si t'i arrijnë qëllimet e tyre dhe si të udhëheqin.
Pleiboj: Por këtë thotë çdo brez i ri?
Punët: Jetojmë në kohë të ndryshme. Revolucioni teknologjik po ndërthuret gjithnjë e më shumë me ekonominë dhe shoqërinë tonë në tërësi. Më shumë se gjysma e GNP-së së SHBA-së vjen nga industritë e bazuara në informacion dhe shumica e liderëve politikë nuk kanë luajtur asnjë rol në këtë revolucion. Gjithnjë e më shumë vendime kyçe - shpërndarja e burimeve, edukimi i fëmijëve tanë, e kështu me radhë - do të merren nga njerëz që kuptojnë çështjet teknike dhe drejtimin në të cilin po lëviz përparimi. Ende jo. Situata në arsim është afër një katastrofe kombëtare. Në një botë ku informacioni dhe inovacioni janë në ballë, Amerika përballet me rreziqe serioze për t'u bërë një pengesë industriale nëse humbet vrullin e saj teknologjik dhe talentin ekzistues drejtues.
Pleiboj: Ju flisni për investime në arsim, por a nuk është sfidë të gjesh fonde në një epokë deficitesh në rritje?
Punët: Në pesë vitet e ardhshme, Amerika do të shpenzojë për armë më shumë se çdo vend në histori. Shoqëria jonë ka vendosur që ky është një përdorim i denjë i parave tona - rrjedhimisht deficiti në rritje, dhe rrjedhimisht kostoja në rritje e kapitalit tonë. Ndërkohë, Japonia, konkurrenti ynë kryesor në ballë të progresit teknologjik - pra në industrinë e gjysmëpërçuesve - ka rishikuar politikat tatimore dhe strukturën e të gjithë shoqërisë në mënyrë të tillë që të maksimizojë kapitalin për investime në këtë fushë. Duket se pak njerëz në Amerikë e shohin lidhjen midis shpenzimeve për armë dhe humbjes së mundshme të prodhimit të vet gjysmëpërçues. Ne duhet të kuptojmë se çfarë kërcënimi është ky.
Pleiboj: Dhe ju besoni se kompjuterët do të ndihmojnë në këtë proces.
Punët: Unë do t'ju tregoj një histori. Mora një video-incizim që nuk ishte menduar për sytë e mi dhe ishte krijuar për Komitetin e Shefave të Shtabit. Nga ky postim mësova se çdo armë bërthamore taktike që kemi vendosur në Evropë është në shënjestër duke përdorur një Apple II. Të paktën kështu ishte disa vite më parë. Ne nuk furnizuam kompjuterë për ushtrinë - ata duhet të jenë blerë përmes tregtarëve. Të dija që kompjuterët tanë po përdoreshin për qëllime të tilla nuk u pëlqeu mirë kolegëve të mi. E vetmja gjë që na ngushëllon është se të paktën ushtria nuk përdor TRS-80 nga Radio Shack. Lavdi ty, Zot.
Mendimi im është se çdo mjet do të përdoret gjithmonë për gjërat jo më të këndshme. Dhe vetë njerëzit duhet të sigurojnë që ato të përdoren në mënyrë produktive dhe të punojnë për të mirën e shoqërisë.
Pleiboj: Në çfarë drejtimi do të shkojnë kompjuterët dhe programet kompjuterike në të ardhmen e afërt?
Punët: Në këtë fazë, ne e trajtojmë kompjuterin si një shërbëtor të mirë. Ne u kërkojmë atyre të kryejnë një detyrë, të tilla si të marrin tastierat tona dhe të kompozojnë një shkronjë në përputhje me rrethanat ose të ndërtojnë një tabelë, dhe ata e bëjnë një punë të shkëlqyeshme. Ky aspekt - kompjuteri si shërbëtor - do të përmirësohet gjithnjë e më shumë. Hapi tjetër është ta ktheni kompjuterin në një ndërmjetës ose përcjellës. Kompjuterët do të përmirësohen në parashikimin e asaj që saktësisht duam dhe do të na japin atë që duam, duke vënë re marrëdhëniet dhe modelet në veprimet tona, duke na pyetur nëse duam t'i bëjmë këto veprime të përhershme. Pra, do të futet diçka si shkas. Ne do të jemi në gjendje t'u kërkojmë kompjuterëve të monitorojnë disa gjëra - dhe në kushte të caktuara, kompjuterët do të ndërmarrin veprime të caktuara dhe do të na informojnë pas faktit.
Pleiboj: Për shembull?
Punët: Shembulli më i thjeshtë është monitorimi për orë ose ditor i stoqeve. Sapo çmimi i aksioneve të arrijë një ose një kufi tjetër, vetë kompjuteri do të kontaktojë ndërmjetësin tim, do t'i shesë aksionet në mënyrë elektronike dhe më pas do të më njoftojë për këtë. Ose le të themi se në fund të çdo muaji, kompjuteri do të kërkojë në bazën e të dhënave për shitës që e kanë tejkaluar objektivin me 20 për qind ose më shumë dhe do t'u dërgojë atyre një email të personalizuar në emrin tim. Do të marr një raport se kush e ka marrë një letër të tillë këtë muaj. Një ditë kompjuterët tanë do të jenë në gjendje të kryejnë të paktën njëqind detyra të tilla - kompjuteri do të fillojë t'i ngjajë ndërmjetësit, përfaqësuesit tonë. Procesi do të nisë në 12 muajt e ardhshëm, por në përgjithësi do të duhen rreth tre vite të tjera për të arritur këtë qëllim. Ky do të jetë përparimi ynë i radhës.
Pleiboj: A mund t'i bëjmë të gjitha këto detyra në pajisjen e sotme? Apo do të na shisni një të re?
Punët: Te gjitha? Kjo është një fjalë e rrezikshme, nuk do ta përdor. Unë thjesht nuk e di përgjigjen. Macintosh është projektuar patjetër me këto aftësi në mendje.
Pleiboj: Jeni shumë krenarë për udhëheqjen e Apple. Çfarë mendoni për kompanitë më të vjetra që janë të detyruara të luajnë me të rejat ose të humbasin?
Punët: Është thjesht e pashmangshme. Kjo është arsyeja pse unë besoj se vdekja është shpikja më e madhe e jetës. Ai pastron sistemin nga të gjitha modelet e lashta, të vjetruara. Kjo është një nga sfidat me të cilat përballet Apple. Kur dy djem vijnë së bashku me shpikjen tjetër të mrekullueshme, çfarë do të bëjmë - ta përqafojmë dhe të themi se është e mrekullueshme? A do të braktisim modelet tona apo do të gjejmë një justifikim, një arsye për të mos e bërë këtë? Mendoj se do të bëjmë gjënë e duhur - do të kuptojmë gjithçka dhe do ta bëjmë prioritetin tonë hapin e duhur.
Pleiboj: Kur mendoni për suksesin tuaj, a keni goditur ndonjëherë kokën pas murit duke u përpjekur të kuptoni se çfarë po ndodhte? Në fund, ky sukses erdhi pothuajse brenda natës.
Punët: Po mendoja se si të shisja një milion kompjuterë në vit - por thjesht po mendoja për këtë. Kur kjo ndodh në realitet, është një çështje krejtësisht tjetër: "Jo gjë e mallkuar, gjithçka është e vërtetë". Është e vështirë për mua të shpjegoj, por nuk mendoj se suksesi erdhi brenda natës. Vitin tjetër do të jetë viti im i dhjetë në kompani. Më parë nuk i isha përkushtuar asnjë aktiviteti për më shumë se një vit. Kur filloi gjithçka, edhe gjashtë muaj ishin një kohë e gjatë për mua. Rezulton se kam punuar në Apple gjatë gjithë jetës sime të rritur. Çdo vit në Apple është aq i mbushur me probleme, suksese, njohuri të reja dhe mbresa, saqë ndihet si një jetë e tërë. Kështu që unë kam jetuar dhjetë jetë të plota.
Pleiboj: A e dini se çfarë doni t'i kushtoni pjesën tjetër të jetës tuaj?
Punët: Shpesh mendoj për një thënie të lashtë hindu: “Tridhjetë vitet e para të jetës suaj janë vendi ku ju krijoni zakonet tuaja. Për tridhjetë vitet e fundit të jetës suaj, zakonet ju formësojnë.” Meqenëse në shkurt i mbush të tridhjetat, e mendoj shumë.
Pleiboj: Pra, çfarë mendoni?
Punët: Se nuk jam i sigurt. Unë do të jem përgjithmonë i lidhur me Apple. Shpresoj që fijet e jetës sonë të ndërthuren gjithnjë e më shumë dhe ne të vazhdojmë të ecim dorë për dore. Mund të largohem edhe për disa vite, por një ditë do të kthehem patjetër. Kjo është ndoshta ajo që do të bëj. Duhet të kujtoj se kam ende shumë për të mësuar. Unë i këshilloj ata që janë të interesuar për mendimet e mia të mos e harrojnë këtë. Mos i merrni shumë seriozisht. Nëse doni ta jetoni jetën tuaj në mënyrë krijuese, si një artist, nuk mund të shikoni vazhdimisht përreth. Duhet të jeni të gatshëm të hiqni dorë nga gjithçka që keni krijuar dhe jeni. Çfarë jemi ne? Shumica e njerëzve mendojnë se ne jemi koleksione zakonesh, modelesh, gjërash që na pëlqejnë dhe gjërave që nuk na pëlqejnë. Vlerat tona janë të ngulitura në natyrën tonë dhe veprimet dhe vendimet që marrim pasqyrojnë ato vlera. Prandaj është kaq e vështirë të japësh intervista, të jesh personazh publik. Sa më shumë të rriteni dhe ndryshoni, sa më këmbëngulje të përpiqet bota përreth jush të provojë se imazhi juaj është një pasqyrim i jush, aq më e vështirë është të mbetesh artist. Kjo është arsyeja pse artistët duan kaq shpesh të arratisen: “Mirupafshim, më duhet të largohem. Unë jam duke u çmendur dhe kjo është arsyeja pse po ik nga këtu.” Ata ikin dhe dimërojnë në strofkat e tyre. Ndonjëherë ata kthehen, por pak më ndryshe.
Pleiboj: Mund ta përballosh. Sigurisht që nuk keni nevojë të shqetësoheni për paratë. Po punon ende...
Punët: [qesh] Për shkak të ndjenjës së fajit për paratë e fituara.
Pleiboj: Le të flasim për para. U bëtë milioner në moshën 23...
Punët: Brenda një viti pasuria ime i kaloi 10 milionë, dhe pas dy - 100 milionë.
Pleiboj: Cili është ndryshimi kryesor midis zotërimit të një milion dollarësh dhe zotërimit të qindra milionave?
Punët: Dukshmëria. Numri i njerëzve, pasuria e të cilëve tejkalon një milion dollarë matet në dhjetëra mijëra vetëm në Shtetet e Bashkuara. Ata me më shumë se 10 milionë janë disa mijëra. Ata që kanë njëqind milionë e më shumë, janë disa qindra.
Pleiboj: Çfarë do të thotë në të vërtetë paratë për ju?
Punët: Nuk e kam kuptuar akoma. Të fitosh më shumë se sa mund të shpenzosh në pjesën tjetër të jetës është një përgjegjësi e madhe. Më duket se duhet t'i shpenzoj këto para. Lënia e një trashëgimie të madhe fëmijëve tuaj është një ide e keqe. Këto lloj parash do të shkatërrojnë jetën e tyre. Dhe nëse vdes pa fëmijë, qeveria i merr paratë. Pothuajse të gjithë besojnë se mund të përdorin paratë për të përfituar shoqërinë në mënyrë më efektive sesa qeveria. Ju duhet të kuptoni se si të jetoni me këtë gjendje dhe si ta riinvestoni atë në botë - domethënë, ose ta jepni atë ose ta përdorni për të shprehur vlerat dhe ankthet tuaja.
Pleiboj: Dhe si e bëni atë?
Punët: Nuk dua të flas për këtë anë të jetës sime. Sa të kem kohë do të organizoj një fond publik. Aktualisht jam duke punuar në disa projekte private.
Pleiboj: Dhënia e të gjithë pasurisë do të të merrte të gjithë kohën.
Punët: Po, por asgjë nuk mund të bëhet. Jam i bindur se dhënia e një dollari është më e vështirë sesa ta fitosh atë.
Pleiboj: Kjo është arsyeja pse nuk po nxitoni të angazhoheni në projekte bamirësie?
Punët: Jo, arsyeja e vërtetë është e thjeshtë. Për të bërë diçka të mirë, duhet të mësoni nga gabimet. Për të lejuar gabimin, duhet të ketë një shkallë të saktë. Por në shumicën e llojeve të filantropisë nuk ka një shkallë të tillë. Ju i jepni dikujt para për këtë apo atë projekt dhe shpesh nuk e dini me siguri nëse shpresat tuaja për këtë person, idetë e tij ose zbatimi i tyre ishin të justifikuara apo jo. Nëse nuk arrini sukses ose nuk bëni gabime, është shumë e vështirë të përmirësoheni. Përveç kësaj, shumica e njerëzve që vijnë tek ju nuk vijnë me idetë më të mira, dhe gjetja e ideve më të mira vetë kërkon shumë kohë dhe përpjekje.
Pleiboj: Nëse do të përdorni publicitetin tuaj për të dhënë një shembull pozitiv, pse nuk dëshironi të diskutoni atë anë të jetës tuaj?
Punët: Sepse nuk kam arritur pothuajse asgjë akoma. Në këtë fushë, para së gjithash, veprimet tuaja flasin për ju.
Pleiboj: Jeni absolutisht i dëlirë apo ndonjëherë e lejoni veten të jeni shpërdorues?
Punët: Më shumë se çdo gjë në botë i dua librat, sushin dhe... Gjërat e mia të preferuara nuk kushtojnë shumë para. Është e qartë për mua se gjëja më e vlefshme që kemi është koha. Në fakt, suksesin e paguaj me jetën time personale. Nuk kam kohë të bëj afera apo të fluturoj në Itali dhe të ulem në një kafe atje, duke ngrënë mocarela dhe sallatë domate. Ndonjëherë shpenzoj pak para për t'i shpëtuar vetes telashet dhe për t'i blerë vetes pak kohë. Kjo eshte e gjitha. Bleva një apartament në Nju Jork thjesht sepse e dua këtë qytet. Po përpiqem të edukoj veten - jam nga një qytet i vogël në Kaliforni dhe nuk jam i njohur me kënaqësitë dhe kulturën e qytetit të madh. Unë e konsideroj këtë pjesë të edukimit tim. E dini, ka shumë punonjës të Apple që mund të blejnë gjithçka që duan, por nuk shpenzojnë pothuajse asgjë. E urrej të flas për të sikur është një problem. Lexuesit ndoshta do të thonë: oh, do të doja të kisha problemet tuaja. Ata do të mendojnë se jam një gomar i vogël pompoz.
Pleiboj: Pasuria dhe arritjet tuaja ju lejojnë të ëndërroni të mëdha në një mënyrë që shumica dërrmuese e njerëzve nuk munden. A ju tremb kjo liri?
Punët: Sapo keni mjetet për të realizuar ëndrrat tuaja dhe ky realizim varet vetëm nga ju, jeta bëhet shumë më e vështirë. Është e lehtë të ëndërrosh për diçka të mrekullueshme kur mundësia për të arritur atë që dëshiron është e pakët. Pasi të keni mundësinë për të sjellë në jetë idetë tuaja, ju keni përgjegjësi shtesë.
Pleiboj: Kemi folur për atë se si e shihni të ardhmen e afërt, por po për të ardhmen më të largët? Nëse kompjuterët janë në çerdhe, si i imagjinoni ndryshimet e mundshme në jetën tonë ndërsa ato rriten?
Punët: Kur u ktheva nga India, i bëra vetes një pyetje - cila ishte e vërteta kryesore që mësova për veten time? Mendoj se të menduarit racional të njeriut perëndimor nuk është pronë e tij e lindur. Ne mësojmë këtë mënyrë të menduari. Më parë, nuk mendoja se nëse nuk do të na mësohej, do të mendonim ndryshe. Por gjithçka është ashtu siç është. Natyrisht, një nga detyrat më të rëndësishme të edukimit është të na mësojë të mendojmë. Tani kemi filluar të kuptojmë se kompjuterët do të ndikojnë në cilësinë e të menduarit të fëmijëve tanë që kanë akses në këto mjete. Njerëzit janë përdorues të mjeteve. Gjëja më mbresëlënëse në lidhje me librin është se ju mund të lexoni atë që shkroi Aristoteli për veten tuaj. Ju nuk keni pse të dëgjoni interpretimin e ndonjë mësuesi. Mund ta dëgjoni nëse dëshironi, por Aristotelin mund ta lexoni vetë. Ky transmetim i drejtpërdrejtë i mendimeve dhe ideve është një nga blloqet kryesore të ndërtimit të shoqërisë së sotme, prej nesh. Problemi me librin është se nuk mund t'i bësh një pyetje Aristotelit. Unë mendoj se kompjuteri mund të na ndihmojë në një farë mënyre... për të kapur parimet themelore, themelore të proceseve, ngjarjeve të përjetuara.
Pleiboj: Për shembull?
Punët: Më lejoni t'ju jap një shembull shumë të përafërt. Loja origjinale Pong pasqyronte parimet e gravitetit, momentit këndor, e kështu me radhë, dhe çdo lojë pasardhëse pasqyronte të njëjtat parime bazë, por ishte e ndryshme nga origjinali - ashtu si në jetë. Ky është shembulli më i thjeshtë. Programimi mund të pasqyrojë parimet bazë, thelbin bazë dhe, falë kuptimit ekzistues, të lehtësojë mijëra procese, përvoja, përshtypje të ndryshme. Po sikur të mund të kapnim tablonë e plotë të Aristotelit për botën, parimet bazë të botëkuptimit të tij? Atëherë mund t'i bënim një pyetje. Sigurisht, mund të thuash se kjo nuk është njësoj si të flasësh me vetë Aristotelin. Mund të kemi bërë diçka të gabuar. Por ndoshta jo.
Pleiboj: Të paktën do të ishte një bisedë interesante.
Punët: Pikërisht. Një pjesë e sfidës është ta fusësh këtë mjet në duart e miliona, dhjetëra miliona njerëzve dhe ta bësh atë gjithnjë e më të sofistikuar. Më pas, me kalimin e kohës, ne mund të mësojmë, së pari përafërsisht, dhe më pas gjithnjë e më saktë, të krijojmë imazhe të Aristotelit, Ajnshtajnit ose Tokës - derisa ai është gjallë. Imagjinoni sa mirë do të ishte të shoqërohesh me ta si adoleshente. Dhe jo vetëm tek adoleshentët - tek të pjekurit tanë! Kjo është një nga detyrat tona.
Pleiboj: Po planifikoni ta zgjidhni vetë?
Punët: Do t'i shkojë dikujt tjetër. Kjo është detyra e brezit të ardhshëm. Mendoj se në fushën tonë të kërkimit intelektual, një nga problemet më interesante është plakja e këndshme. Dua të them, gjërat po ndryshojnë aq shpejt sa që nga fundi i viteve tetëdhjetë ne do të donim t'i dorëzonim frenat një brezi të ri me ide themelore të fundit. Kështu që ata të qëndrojnë mbi supet tona dhe të fluturojnë lart. Pyetje interesante, nuk mendoni? Si të plakemi me hir.
Burimi: www.habr.com