Si trajtohen punonjësit dhe organizohet procesi i punës në kompanitë e mëdha të IT

Përshëndetje, të dashur lexues të Habrit!

Unë jam një ish-student i MEPhI, jam diplomuar me një diplomë bachelor në Institutin e Fizikës Inxhinierike të Moskës këtë vit. Në vitin e tretë kërkoja në mënyrë aktive mundësi praktike/pune, në përgjithësi, përvojë praktike, për të cilën do të flasim. Papërvojë, mashtrues, ndihmë reciproke.

Unë isha me fat, departamenti ynë bashkëpunoi me Sbertech, i cili organizoi një program arsimor dy-vjeçar për programuesit e ardhshëm në këmbim të një viti pune pasi studiova në një pozicion jo më të ulët se një inxhinier. Programi i kursit Sbertech përbëhej nga 4 semestra, secili prej të cilëve zakonisht kishte 3 kurse. Kishte mësues në departamentin tonë që jepnin edhe kurse në Sbertech, prandaj, pasi hyra në program, më numëruan 2 lëndë nga semestri i parë (një kurs në Java dhe një kurs në teknologjitë e zhvillimit të sistemeve softuerike), gjithçka që mbeti ishte merrni kursin në Linux. Vetë programi kishte për qëllim trajnimin e inxhinierëve të të dhënave të mëdha.
Paralelisht me fillimin e studimeve të mia në programin Sbertech, u interesova për një kurs nga mail.ru në rrjetet nervore (projekti TechnoAtom), dhe si rezultat, vendosa të kombinoj këto programe arsimore.

Gjatë kursit të trajnimit, ndryshimi në kurse dhe mësimdhënie u bë shpejt i dukshëm: kursi nga Sbertech ishte krijuar për të siguruar që të gjithë aplikantët ta përfundonin atë (studentët për programin u zgjodhën pseudo rastësisht bazuar në një test të rrjedhur të vitit të kaluar në lidhje me OOP dhe OOP dhe elementet e matematikës), dhe kursi nga TechnoAtom ishte më i dizajnuar për entuziastë të gatshëm për detyra të mëdha dhe të pakuptueshme (nga 50-60 aplikantë, vetëm 6 persona përfunduan kursin, tre u morën për praktikë).

Në përgjithësi, programi i kursit nga Sbertech ishte më i thjeshtë dhe më i mërzitshëm se TechnoAtom. Në fund të semestrit (mesi i vitit të tretë në MEPhI), u bë e qartë se një praktikë në Maile ishte shumë më tërheqëse. Dhe pastaj filloi argëtimi.

Ndërprerja e kontratës me Sbertech, fillimi i punës në Maile

Vlen të përmendet se përpara se të vendosja të hiqja dorë nga Sbertech dhe të shkoja për një intervistë në Mail, ne, studentë të kurseve të Sbertech, na caktuan mentorë me të cilët duhet të koordinonim në mënyrë ideale UI/R&D dhe diplomën tonë, dhe gjithashtu me kë do të merrni një punë për të punuar pas diplomimit, ose ndoshta gjatë, siç ia dolën disa. Gjithashtu, kombinimi i shkrimit të punës kërkimore-zhvilluese dhe një diplome me Sbertech ishte një dhimbje, pasi atyre mësuesve dhe drejtuesve në departamentin tonë që nuk punonin në Sbertech me të vërtetë nuk u pëlqente kombinimi i diplomave në departament dhe në Sbertech. Në Sbertech, organizatorët e programit dinin për këtë dhe madje folën nëse do të dilte, por nuk bënë asgjë për të.

Setup

Përpjekjet e para për të vendosur kontakte me koordinatorët e programit me qëllim të largimit nga Sbertech ishin të pasuksesshme. Koordinatori i programit tonë u përgjigj 2 javë më vonë me diçka të ngjashme: "Unë u largova, telefonoj një numër telefoni". Duke telefonuar në këtë numër telefoni, nuk mësova asgjë të re, përkundrazi, i thashë personit në vendin e ri se kishte studentë, mentorë, kurse, etj. Gjithashtu, thirra mentorin e caktuar, i cili u përgjigj shumë i hutuar për punësimin e mundshëm: “Um, po, jemi të angazhuar në zhvillim, mirë, testim, po, e kemi, mirë, do ta marr vesh nga arkitekti ynë nëse mundem. ofrojmë ndonjë gjë, në parim, ne kemi diçka.” Si rezultat, në fillim, gjatë disa bisedave telefonike, pothuajse ramë dakord për një intervistë, por më pas mentori tha që ai nuk dinte asgjë - si ta rregullonte dikë atje dhe tha të priste.
E gjithë kjo zgjati për rreth një muaj (nëntor-dhjetor 2017), as mentorët nuk dinin se çfarë të bënin me studentët e Sbertech, as mësuesit organizues nga MEPhI, të cilët i ftuan në Sbertech dhe u premtuan përvojë praktike, as lidhjen lidhëse - programin. koordinatorët .
Gjithçka më dukej e çuditshme, kështu që shkova për një intervistë në Mail dhe fillova përvojën time të punës në Mail në fillim të shkurtit 2018. Tashmë në ditën e dytë të punës, drejtuesi i ekipit më dërgoi një grup të dhënash nga i cili duhej të bëja parashikime dhe që në ditët e para u zhyta në punë. Organizimi dhe përfshirja në proces më mahniti dhe të gjitha dyshimet për ndërprerjen e marrëdhënieve me Sbertech u hodhën mënjanë.

Linja me grusht

Kuptova se do të më duhej të ktheja një bursë në Sbertech në shumën prej 20 mijë për semestrin e kaluar + një kurs të vetëm (dy të tjerët më mësuan si pjesë e programit universitar MEPhI), llogarita afërsisht 40-50 mijë , duke përfshirë nga fjalët e atyre që tashmë ishin larguar nga Sbertech dhe nga fjalët e mësuesve nga MEPhI, të cilët, para se të nënshkruanim marrëveshjen, siguruan se "marrëveshja është një formalitet, nëse nuk ju pëlqen, do të largoheni. , duhet të përpiqemi.”

Por nuk ishte aty. Koordinatori i programit tha me besim se i detyrohem Sbertech 100 mijë. Pikërisht 100 mijë kushtojnë 3 kurse + disa detaje të tjera - më tha koordinatori. Si përgjigje, shpjegova gjerësisht dhe në detaje se dy nga tre kurset më janë mësuar në MEPhI, kështu që nuk më duhej të rimbursoja koston e plotë të programit, thjesht nuk kishte arsye, sepse nuk i ndoqa ato kurse. së bashku me studentët e Sbertech më dhanë një mitraloz për ta. Gjithashtu, gjatë bisedave me koordinatorët e programit, na është dashur të flasim shumë për faktin se mentorët nuk dinin të punonin me ne (i imi konkretisht, dhe shpërndarja mentor-student ishte e rastësishme dhe ndryshimi i mentorëve nuk ishte i mirëpritur, sipas Përfaqësuesit e Sbertech, mentori im ishte i lidhur me sigurinë e informacionit, për të cilin nuk kisha asnjë ide), se kush është përgjegjës për këtë në MEPhI, etj., Doli se ata nuk kishin fare organizatë ose akses në informacion. Por më e rëndësishmja, në përgjigje të faktit se disa nga kurset që kam ndjekur nuk ishin nga Sbertech, se nuk më duhej të paguaja koston e plotë, kishte një firmë jo - paguaj 100 mijë. Në vitin e tretë, më bëri një ndryshim të madh të paguaja 40-50 mijë ose 100 mijë.
Në fillim nuk besova në nevojën për të paguar një shumë të tillë dhe shkova të zbuloja nga mësuesit që ishin organizatorët e programit Sbertech në MEPhI, por më thanë se një semestër trajnimi kushton ndoshta 70-80 mijë. por një semestër mund të bëhet më i shtrenjtë dhe se ata (mësuesit) as nuk e dinë se si funksionojnë këto kontrata atje - logjikisht, puna e tyre është të japin mësim. Për një kohë shumë të gjatë u përpoqa t'i shpjegoja koordinatorit të programit dhe dikujt tjetër në Sbertech se 2 nga 3 kurset u kaluan për mua, më mësuan në MEPhI, janë në librin tim të të dhënave dhe mora notat B, por koordinatorët ishin të fortë dhe pas një ose dy javësh biseda me departamentin financiar thanë se maksimumi që mund të bënin ishin këstet për 6 muaj, gjë që ishte gjithashtu e vështirë për mua. Gjithashtu, përfaqësuesit nga MEPhI më thanë se ishte e kotë të padisja Sbertech, kishte tashmë 6 gjykata të tilla - Sbertech i fitoi të gjitha, kështu që ata më këshilluan të qëndroja në program.

Pastaj, për të vlerësuar punën e mundshme, shkova për një intervistë në Sbertech, por nuk kishte interes nga ana e intervistuesve, ata vetëm më thanë përafërsisht, "dikush është i përfshirë në të dhëna të mëdha, po, por ne nuk jemi në dijeni, dëgjoni, ka diçka pranë departamentit fqinj."
Gjithashtu, një përfaqësues i programit Sbertech nga MEPhI më rekomandoi "qendrën e inteligjencës artificiale në Sbertech", por kur u pyet për të, Sbertech vetëm ngriti supet dhe buzëqeshi.

Zgjidhja e situatës

Duke mos gjetur 100 mijë rubla në xhepin tim dhe njerëzit përgjegjës në Sbertech që dinë se si funksionon programi arsimor, iu drejtova drejtuesit të ekipit në Mail me shpresën për të zgjidhur disi situatën. Ai menjëherë më gëzoi, duke thënë se ishte mirë që kjo ndodhi që në fillim - çështja ishte e zgjidhshme (u drejtova atij pas rreth një muaji e gjysmë pune). Një javë më vonë, drejtuesit më të lartë më njihnin tashmë dhe më ofruan: transferimi i 100 mijë lekëve në llogarinë time dhe unë do t'i zgjidhja pjesërisht në verë, duke punuar me kohë të plotë (gjatë studimeve ishte 0.5). E gjithë kjo u vendos verbalisht. Isha shumë i lumtur me një rezultat kaq të shpejtë dhe adekuat, i cili ishte gjithashtu i mirë për Mail - duke punuar me punonjësit në afat të gjatë pa burokraci të dhimbshme.

Çështja me Sbertech u zgjidh dhe vetëm atëherë, një vit më vonë, mësova se ishte e mundur që thjesht të mos kontaktoja mentorët në Sbertech dhe t'i injoroja ata me postë (nuk kishte asgjë në marrëveshjen Sbertech në lidhje me mentorët, ishte thjesht një e pranuar përgjithësisht praktikë - bashkëpunim student-mentor, por unë nuk jam aq i fortë në dokumente dhe nuk e kam menduar këtë pikë) dhe më pas Sbertech përfundon kontratën nga ana e tij pa pagesë nga studenti (pavarësisht se studenti mbyll të gjitha kurset) . Nga rruga, ata nuk u larguan me qëllim nga programi Sbertech; Sbertech mund të ndërpresë kontratën në çdo kohë për ndonjë arsye.

Punova në Mail për 9 muaj, fitova përvojë, kam ende kujtime të ngrohta të ndihmës së ndërsjellë dhe u largova për t'i kushtuar më shumë kohë studimeve në universitet dhe regjistrimit në një program të mirë master.

Në asnjë rast nuk e përjashtoj mundësinë që punonjës të organizuar dhe të denjë të mund të punojnë në Sbertech, por dukej se gjithçka ishte shumë e ndërlikuar dhe e errët në vetë organizatën dhe kurset që lidhen me të.

Kurse të tilla dhe, në përgjithësi, bashkëpunimi i ngushtë midis industrisë dhe arsimit janë një mundësi e shkëlqyer për studentët që të zhvillohen, dhe për punëdhënësit që të plotësojnë programin universitar për t'iu përshtatur nevojave të tyre (nga përvoja ime e kufizuar, ka vetëm një shembull pozitiv nga Mail dhe një shembull negativ nga Sbertech). Vetëm sistemi i ndërveprimit midis Sbertech dhe universitetit dhe studentëve ka nevojë për vëmendje dhe rishikim.

Shpresoj se artikulli do të jetë i dobishëm si për studentët ashtu edhe për kompanitë që ofrojnë kurse/praktikë për fillestarët.

Burimi: www.habr.com

Shto një koment