NĂ€stan alltid skapar vi vĂ„ra problem med vĂ„ra egna hĂ€nder... med vĂ„r bild av vĂ€rlden... med vĂ„r passivitet... med vĂ„r lĂ€ttja... med vĂ„ra rĂ€dslor. Att det dĂ„ blir vĂ€ldigt bekvĂ€mt att flyta i det sociala flödet av avloppsmallar... trots allt Ă€r det varmt och roligt, och bry dig inte om resten - lĂ„t oss snusa pĂ„ det. Men efter ett hĂ„rt misslyckande kommer insikten om en enkel sanning â istĂ€llet för att generera en oĂ€ndlig ström av skĂ€l, sjĂ€lvömkan och sjĂ€lvrĂ€ttfĂ€rdigande, rĂ€cker det med att helt enkelt ta och göra det du anser Ă€r viktigast för dig sjĂ€lv. Detta kommer att vara startpunkten för din nya verklighet.
För mig Àr det som stÄr nedan just en sÄdan utgÄngspunkt. VÀgen kommer inte att vara nÀra...
Alla mÀnniskor Àr socialt beroende och undermedvetet vill vi alla vara en del av samhÀllet och strÀva efter att fÄ godkÀnnande av vÄra handlingar utifrÄn. Men tillsammans med godkÀnnande kommer vi stÀndigt att omges av offentlig bedömning, som förstÀrks av interna komplex och stÀndiga begrÀnsare.
Ofta Àr vi rÀdda för att misslyckas, skjuter stÀndigt upp saker som Àr viktiga för oss och rationaliserar sedan logiskt i vÄra huvuden, försöker lugna oss sjÀlva: "det gick inte i alla fall", "det hÀr kommer inte att fÄ godkÀnnande frÄn andra" och "Vad Àr poÀngen med att göra det hÀr?" MÄnga mÀnniskor vet helt enkelt inte hur starka de Àr eftersom de aldrig har försökt förÀndra nÄgot i sina liv.
NĂ€r allt kommer omkring, om en person bara gör vad han kan, skapar han redan automatiskt en mall i hans huvud: "Jag kan göra det hĂ€r... jag ska göra det hĂ€r...". Men det finns inget extraordinĂ€rt med att en person bara gör vad han kan. Han gjorde det för att han kunde, men samtidigt förblev han i samma omfĂ„ng av sina ursprungliga förmĂ„gor som han hade varit med hela tiden. Men om du inte kunde och gjorde det, dĂ„ Ă€r du en riktigt snygg man. NĂ€r allt kommer omkring, först nĂ€r vi lĂ€mnar vĂ„r komfortzon och arbetar utanför vĂ„r förmĂ„ga â först dĂ„ utvecklas vi och blir bĂ€ttre.
Mitt första försök att göra nÄgot meningsfullt började under mitt fjÀrde Är pÄ institutet. Jag hade redan grundlÀggande kunskaper om C++ bakom mig, och ett misslyckat försök att memorera alla Richters böcker pÄ brÄdskande rÄd frÄn en potentiell arbetsgivare. Av en slump stötte jag pÄ OpenCV-biblioteket och ett par demos om bildigenkÀnning. OvÀntat började nattliga sammankomster i ett försök att ta reda pÄ hur man kan förbÀttra funktionaliteten i detta bibliotek. MÄnga saker fungerade inte, och genom reverse engineering försökte jag titta pÄ produkter med liknande inriktning. Det kom till den punkten att jag lÀrde mig att dissekera ett kommersiellt bibliotek och lite i taget drog ut algoritmer dÀrifrÄn som jag inte kunde implementera sjÀlv.
Slutet pÄ mitt femte Är nÀrmade sig och jag började tycka mer och mer om det jag gjort hela den hÀr tiden. Eftersom jag behövde börja jobba heltid bestÀmde jag mig för att skriva till utvecklarna av det mycket kommersiella biblioteket som jag fick mina idéer ifrÄn. Det föreföll mig som om de lÀtt kunde ta mig an, men efter ett par brev om min önskan att arbeta med dem ledde vÄrt samtal ingenstans. Det fanns en liten besvikelse, och en stark motivation att bevisa att jag kunde Ästadkomma nÄgot sjÀlv.
Inom en mÄnad skapade jag en hemsida, laddade upp allt till gratis hosting, förberedde dokumentation och började sÀlja. Det fanns inga pengar för reklam, och för att pÄ nÄgot sÀtt locka potentiella kunders uppmÀrksamhet började jag distribuera mitt hantverk under sken av öppen kÀllkod. à terhÀmtningen var cirka 70 %, men ovÀntat började de ÄterstÄende mÀnniskorna, om Àn motvilligt, köpa. Ingen skÀmdes över min sneda engelska eller den gratis hosting som sidan lÄg pÄ. MÀnniskor var nöjda med kombinationen av lÄgt pris och grundlÀggande funktionalitet som tÀckte deras grundlÀggande behov.
Det dök upp flera stamkunder som ville investera i min satsning som partners. Och sÄ dök plötsligt upp utvecklarna av sjÀlva biblioteket som jag lÀrde mig mycket av pÄ min tid. Antyder försiktigt att deras algoritmer Àr patenterade och att det inte Àr nÄgon idé att brÄka med dem, sÄ frÀckt att ta bort kundkretsen. VÄrt samtal var lÄngt ifrÄn kulturellt, och i ett visst skede bestÀmde jag mig för att styra dem att söka efter de tre eviga bokstÀverna i alfabetet. Dagen efter skickade de ett officiellt brev om att de var redo att samarbeta med mig, men jag bröt plötsligt dialogen med dem. För att skydda mig mot framtida attacker frÄn dessa killar började jag förbereda patentdokumentation och en upphovsrÀttsansökan.
Allt eftersom tiden gick började denna historia gradvis glömmas bort. Planen var att anlita en mer erfaren person som hjÀlpte till, men det fanns inte tillrÀckligt med pengar till detta. Girighet spelade in och jag ville ta en stor jackpott. Ett möte planerades med en ny kund, som, som det visade sig, under vÄr kommunikation, befann sig i samma stad som jag. Han beskrev pÄ ett sött sÀtt möjligheterna till samarbete och föreslog att han skulle trÀffas personligen.
Faktum Àr att unga mÀnniskor med trevligt utseende kom till mötet istÀllet för honom och, utan att specifikt frÄga min Äsikt, erbjöd sig att ta en tur ut ur stan, med argumentet att det var ett akut behov av att "fÄ lite frisk luft". Redan pÄ plats fick jag en personlig spade för att testa de fÀrdigheter jag fick som barn pÄ min mormors potatisodlingar. Och under loppet av en timme förklarades mina framtidsutsikter för mig pÄ ett begripligt sÀtt, de föreslog att jag inte skulle slösa bort min energi, sluta göra dumma saker och viktigast av allt, sluta vara oförskÀmd mot seriösa mÀnniskor.
Vid ett tillfÀlle slutade vÀrlden att verka som en solig och trevlig plats. Det Àr svÄrt att sÀga om jag gjorde rÀtt dÄ... men jag gav upp... Jag gav upp och gömde mig i ett hörn. Och detta avgjorde till stor del vad som hÀnde sedan: latent ilska mot andra pÄ grund av bristande tillfredsstÀllelse, osÀkerhet i mÄnga Är, apati nÀr det gÀller att fatta viktiga beslut för sig sjÀlv, att flytta ansvaret för sina misstag till nÄgon annan.
De sparade pengarna tog snabbt slut och jag behövde akut fÄ ordning pÄ mig sjÀlv, men allt föll över styr. PÄ den tiden hjÀlpte min pappa till mycket, som genom vÀnner hittade ett stÀlle dit de kunde ta mig utan nÄgra frÄgor. Senare fick jag reda pÄ att han för min skull ingick förpliktelser till lÄngt ifrÄn de trevligaste mÀnniskorna, men med detta gav han mig en chans att visa mig.
Som förberedelse för nytt arbete började jag Äterigen lÀsa Richter och studerade intensivt Schildt. Jag planerade att jag skulle utveckla för .NET, men ödet bestÀmde sig lite annorlunda under den första mÄnaden av min officiella arbetsaktivitet. En av företagets anstÀllda lÀmnade ovÀntat projektet och fÀrskt mÀnskligt material lades till i det nybildade hÄlet.
Medan min kollega packade sina saker hade jag en mycket episk dialog med ekonomichefen:
- KĂ€nner du till databaser?
- Nej.
- LÀr dig det över natten. Imorgon, som mellanchef, sÀljer jag dig till kunden.
SÄ började min bekantskap med SQL Server. Allt var nytt, obegripligt och oftast gjort genom försök och misstag. Jag saknade verkligen att ha en smart mentor i nÀrheten som jag kunde se upp till.
De nÀrmaste mÄnaderna liknade allt vÄldsamt skrÀp. Projekten var intressanta, men ledningen lÀmnade dem Ät sig sjÀlva. Akutrusningar började, evig övertid och uppgifter som ofta ingen ens kunde formulera ordentligt. Min favoritsysselsÀttning var den eviga revideringen av rapporten om att ordna fÀrdiga kakor till enkla halvfabrikat. Men eftersom vilken kaka som helst kunde vara en del av en annan tÄrta, gjorde denna hÄrda affÀrslogik mig verkligen till vansinne.
Jag insÄg att saker och ting bara skulle bli vÀrre och bestÀmde mig för att agera. Jag frÀschade upp mitt minne om teorin och bestÀmde mig för att pröva lyckan pÄ andra stÀllen, men vid intervjuerna hade jag inte tillrÀckligt med erfarenhet för att kvalificera mig för Ätminstone en stark junior. De första dagarna var jag imponerad av mina misslyckanden och trodde pÄ allvar att det fortfarande var vÀldigt tidigt att byta jobb och jag behövde skaffa mig erfarenhet.
Jag började intensivt studera hÄrdvaran i SQL Server och gick med tiden helt in i databasutveckling. Jag ska inte dölja att det hÀr arbetet var ett helvete för mig, dÀr Ä ena sidan en praktiserande schizofren i den tekniska direktörens person hade roligt varje dag, och han Ätföljdes i detta av en afghansk finansdirektör, som, bet i ett anfall av kÀnslor av huvudena pÄ gummiankor under sin lunchrast.
Vid ett tillfÀlle insÄg jag att jag var redo. Han tog pÄ sig allt kritiskt arbete, sÀkerstÀllde en hög frekvens av releaser och normaliserade direkt relationerna med kunderna. Som ett resultat kom han och satte ekonomidirektören i positionen som en fÀlld björk. Nu kunde vi skÀmta om 23-Äriga seniorer, men sÄ hÀr lyckades jag höja min lön fyra gÄnger.
NÀsta mÄnad sprudlade jag av stolthet över vad jag kunde uppnÄ, men till vilket pris? Arbetsdagen börjar 7.30 och slutar 10. Din hÀlsa började visa sina första bakslag, och detta var mot bakgrund av systematiska antydningar frÄn ledningen om att det vore bÀttre för oss att medvetet misslyckas med projektet Àn att lÄta dig tjÀna mer Àn "genomsnittet för vÄrt sjukhus." à tminstone pÄ vissa sÀtt höll de sitt ord, och jag stÀlldes inför dilemmat att hitta en ny arbetsplats.
Efter ett tag blev jag inbjuden att komma pÄ intervju pÄ ett livsmedelsföretag. Jag tÀnkte ta en liknande position inom .NET, men jag misslyckades med den praktiska uppgiften. Vi höll pÄ att sÀga hejdÄ, men det mest intressanta hÀnde efter att potentiella arbetsgivare fick reda pÄ att jag hade erfarenhet av att arbeta med SQL Server. Jag skrev inte mycket om det i mitt CV eftersom jag aldrig trodde att jag visste mycket om det hÀr omrÄdet. De som intervjuade mig tyckte dock lite annorlunda.
Jag erbjöds att förbÀttra den befintliga produktlinjen för att arbeta med SQL Server. Dessförinnan hade de ingen separat specialist som skulle syssla med sÄdan verksamhet. Allt gjordes ofta genom försök och misstag. Ny funktionalitet kopierades ofta helt enkelt frÄn konkurrenter, utan att gÄ in pÄ sÄ mycket detaljer. Mitt mÄl var att visa att du kan gÄ Ät andra hÄllet och bearbeta frÄgor till systemvyer bÀttre Àn konkurrenterna.
Dessa par mÄnader blev en ovÀrderlig ny upplevelse för mig i jÀmförelse med den tidigare aktiviteten med att röka kakor. Men alla bra saker tar slut förr eller senare, och ledningens prioriteringar förÀndrades plötsligt. DÄ var arbetet gjort och de kunde inte komma pÄ nÄgot bÀttre för mig Àn att omskola mig till testare, vilket stred lite mot vÄra avtal om utveckling av nya produkter. De hittade snabbt ett alternativ för mig - att "vÀnta lite", försöka engagera sig i social aktivitet och samtidigt frivilligt gÄ med pÄ att lÀmna utvecklingen för manuell testning.
Arbetet blev en monoton serie av regressioner, som inte motiverade ytterligare utveckling. Och för att officiellt undvika regressioner började jag skriva tekniska artiklar om Habré och sedan om andra resurser. Först fungerade det inte sÀrskilt bra, men huvudsaken Àr att jag började gilla det.
Efter ett tag fick jag förtroendet att ladda ner betyget för företagets officiella profil pÄ Stack Overflow. Varje dag stötte jag pÄ intressanta fall, rökte massor av indisk kod, hjÀlpte mÀnniskor och viktigast av allt, lÀrde mig och fick erfarenhet.
Av en slump kom jag till min första SQL Saturday, som Àgde rum i Kharkov. Min kollega var tvungen att prata med publiken om att utveckla databaser med hjÀlp av produkter, vilket Àr vad vi har gjort hela den hÀr tiden. Jag minns inte varför, men i sista stund var jag tvungen att göra presentationen. Denis Reznik, med sitt traditionella vÀnliga leende pÄ lÀpparna, rÀcker över mikrofonen, och du, med stammande röst, försöker berÀtta nÄgot för folk. Först var det lÀskigt, men sedan "lÀste Ostap sig med".
Efter eventet kom Denis fram och bjöd in mig att tala vid ett mindre event, som traditionellt Àgde rum pÄ HIRE. Tiden gick, namnen pÄ konferenserna Àndrades och publiken dÀr jag höll möten vÀxte lite i taget. Sedan visste jag inte vad jag skrev pÄ, men en rad olyckor formade mina livsval och vad jag bestÀmde mig för att Àgna mig Ät i framtiden.
Ser upp till specialister som Reznik, Korotkevich, Pilyugin och andra coola killar jag hade chansen att trÀffa... Jag förstod att jag inom ramen för mitt nuvarande arbete inte skulle ha uppgifter för snabba framsteg. Jag hade en bra teori bakom mig, men saknade praktik.
Jag erbjöds att starta ett nytt projekt frÄn början pÄ en ny plats. Arbetet var i full gÄng frÄn första dagen. Jag fick allt som jag tidigare önskat mig frÄn livet: ett intressant projekt, en hög lön, möjligheten att pÄverka produktens kvalitet. Men vid en viss tidpunkt slappnade jag av och gjorde ett mycket allvarligt misstag, direkt efter att vi hade skapat en MVP för klienten.
Genom att försöka koncentrera mig pÄ utveckling och ge en bÀttre lösning kunde jag Àgna mindre och mindre tid Ät ledning och kommunikation med kunden. För att hjÀlpa mig gav de mig en ny person som började göra detta Ät mig. Sedan var det svÄrt för mig att förstÄ orsak-verkan-sambanden, men efter det började vÄr relation med klienten snabbt försÀmras, övertid och spÀnningar i teamet ökade.
För min del gjordes ett försök att jÀmna ut situationen pÄ projektet, ÄterstÀlla ordningen och ÄtergÄ till en lugnare utveckling, men detta fick jag inte göra. Alla hade stÀndiga brÀnder som behövde slÀckas.
Efter att ha analyserat situationen bestÀmde jag mig för att jag ville ta en paus frÄn hela den hÀr cirkusen och bjöd in VD:n frÄn mitt tidigare jobb att ÄtervÀnda till honom under förutsÀttning att vi skulle göra ett nytt projekt tillsammans. Vi diskuterade alla nyanser och planerade att starta utvecklingen om en mÄnad. En mÄnad gick... sen Ànnu en... och Ànnu en. PÄ alla mina frÄgor fanns ett stÀndigt svar - vÀnta. Tanken pÄ att göra nÄgot eget lÀmnade mig aldrig, men jag var fortfarande tvungen att tillfÀlligt gÄ frilans och hjÀlpa folken i Centralasien att erövra banksektorn i Ukraina.
Bokstavligen en mÄnad senare fÄr jag reda pÄ att utvecklingen av mitt projekt i tysthet startade av vÀnsterpartister med officiellt tillstÄnd frÄn mina tidigare överordnade. Dessa killar var coola .NET-utvecklare, men hade ingen expertis i vad de skulle göra. FrÄn utsidan sÄg det ut som att de tyst kastade in mig i projektet. I sjÀlva verket var detta fallet. I ett anfall av indignation började jag göra det hÀr projektet sjÀlv, men motivationen bleknade snabbt.
Den före detta CTOn erbjöd sig att hjĂ€lpa honom med pĂ„gĂ„ende projekt, och jag började göra det jag kunde bĂ€st â slĂ€cka brĂ€nder. NĂ€r jag Ă„terigen hamnade i arbetsnarkoman, skördade jag dess konsekvenser: dĂ„lig kost, ett sömnschema som var lĂ„ngt ifrĂ„n normalt och konstant stress. Allt detta förklarades av tvĂ„ projekt som jag omvĂ€xlande drog mot en ljus framtid. Ett projekt vĂ€ckte glĂ€dje eftersom det fungerade 24/7, men det andra projektet hade helt enkelt perverterade ledningsförstĂ„elser, sĂ„ teamet arbetade i stĂ€ndig brĂ„dska. Den hĂ€r perioden i mitt liv kan inte kallas annat Ă€n masochism, men det fanns ocksĂ„ roliga stunder.
Du grÀver lugnt potatis vid dina förÀldrars dacha medan du lyssnar pÄ retrovÄg och sedan ett ovÀntat samtal: "Seryoga... hÀstarna har slutat springa...". Efter ett par sekunders eftertanke, nÀr du stÄr pÄ en spade och samtidigt trÀnar din mormor Vangas fÀrdigheter, dikterar du uppföljningskommandon frÄn minnet sÄ att en person kan ÄtgÀrda problemet pÄ servern. Jag önskar inte en minut om den hÀr upplevelsen - det var coolt!
Men det Àr hÀr det roliga börjar...
Ett möte i slutet av september 2017 förÀndrade mitt liv radikalt.
I det ögonblicket, för att pÄ nÄgot sÀtt pigga upp mig frÄn arbetsrutinen, planerade jag att tala pÄ konferensen. Under lunchen vÀxlade jag av misstag nÄgra ord med en kollega i köket. Han sa nonchalant till mig: "Det visar sig att du Àr en kÀnd person... folk kÀnner dig ocksÄ i andra stÀder." Först, utan att förstÄ vad han pratade om, visade han mig korrespondensen i ett telegram. Jag kÀnde omedelbart igen flickan som kom till mina förestÀllningar nÀr jag Äkte till Dnepr för att ge rapporter. Jag var oerhört glad över att personen kom ihÄg mig. Utan ytterligare tankar bestÀmde jag mig för att skriva till henne och bjöd in henne till Kharkov för en konferens, inom ramen för vilken jag förberedde rapporter.
Jag var en av de första som talade och sÄg henne genast pÄ andra raden. Att hon kom var en ovÀntad och trevlig hÀndelse för mig. Vi utbytte ett par fraser och mitt lÄnga sextimmars maraton med lasning började. Den dagen var en av de ljusaste i mitt liv: en helt fullsatt sal, 5 reportage i rad och en obeskrivlig kÀnsla nÀr folk gillar att lyssna pÄ dig. Det var svÄrt för mig att fokusera pÄ hela rummet och min blick drogs instinktivt till henne... till den dÀr tjejen som kom frÄn en annan stad... som jag kÀnde i tvÄ Är, men vi kommunicerade aldrig... vi bara visste om varandra hela tiden.
Efter att konferensen avslutats var jag trött och vÀldigt deprimerad, men jag ville ÀndÄ glÀdja tjejen - genom att bjuda in henne pÄ middag tillsammans i sÀllskap med mÀnniskor som vi bÄda var med. I sanning, dÄ var jag en fruktansvÀrd samtalspartner, stÀndigt sarkastisk och krÀvde uppmÀrksamhet. Det Àr svÄrt att sÀga vad som hÀnde mig dÄ. VÄr promenad genom staden pÄ natten gick inte heller bra. Det tycktes mig att det bÀsta var att ta tjejen till hotellet och gÄ hem för att sova. Jag tillbringade nÀsta dag i sÀngen utan att orka gÄ upp, och först pÄ kvÀllen började jag spela upp orden i mitt huvud: "Seryozha, jag kom för dig ...". Jag ville verkligen se henne igen, men vid det laget hade hon redan Äkt.
Vi pratade i ett par veckor tills jag bestÀmde mig för att jag behövde gÄ till henne...
PÄ tröskeln till releasen behöver ingen skit för klienten, jag flyttade driftsÀttningen och gick till Dnepr. Det Àr svÄrt att sÀga vad som pÄgick i mitt huvud, men jag ville se henne, utan att ens veta vad jag skulle prata om. Vi kom överens om att trÀffas i parken, men jag blandade ihop adressen och gick 5 kilometer Ät fel hÄll. Efter ett tag, insÄg jag mitt misstag, kom jag snabbt tillbaka med taxi med blommor som jag hittat i nÄgot gopdistrikt. Och hela den hÀr tiden vÀntade hon pÄ mig med kakao.
Vi satt pÄ den ofÀrdiga teaterscenen, drack kall kakao och pratade om allt som kom att tÀnka pÄ. Hon hoppade frÄn Àmne till Àmne och berÀttade för mig om sitt svÄra förflutna, om oförÀnderligheten hos strÀngdatatyper pÄ .NET... Jag hÀngde pÄ varje ord för henne. Hon var insiktsfull och smart, ibland rolig, lite naiv, men allt hon sa var uppriktigt. Redan dÄ insÄg jag att jag blev kÀr i henne.
NÀr jag ÄtervÀnde till jobbet, var jag i nödlÀge och försökte göra ett par dagars semester och gÄ till henne för andra gÄngen för att bekÀnna mina kÀnslor. I verkligheten blev allt annorlunda...
Min omognad, dumhet, gamla komplex och ovilja att helt lita pÄ en person ledde till att jag kraftigt förolÀmpade en tjej som uppriktigt försökte behaga mig. PÄ morgonen insÄg jag vad jag hade gjort och vid första tillfÀllet gick jag för att personligen be henne om förlÄtelse. Men hon ville inte trÀffa mig. NÀr jag kom tillbaka försökte jag övertyga mig sjÀlv om att jag inte behövde henne, men var det verkligen sant...
I en mÄnad var jag arg pÄ mig sjÀlv... Jag tog ut det pÄ de runt omkring mig... Jag sa sÄdana saker till en person jag uppriktigt tyckte om, som det Àr omöjligt att förlÄta. Detta gjorde att mitt hjÀrta mÄdde Ànnu vÀrre och till slut slutade det hela i ett nervöst sammanbrott och en svÄr depression.
En före detta kollega, Dmitry Skripka, som tog mig till gymmet, hjÀlpte mig att hitta en vÀg ut ur den onda cirkeln av sjÀlvpandeling och inre komplex.
Efter det förÀndrades mitt liv mycket. Jag förstÄr verkligen vad det innebÀr att vara svag och osÀker pÄ sig sjÀlv. Men nÀr jag började trÀna kÀnde jag det bÀsta som gymmet kan ge. Detta Àr samma kÀnsla av sjÀlvförtroende och sjÀlvförtroende. Att kÀnna hur andra mÀnniskors instÀllning till dig förÀndras. Och i det ögonblicket insÄg jag att jag inte ville ÄtervÀnda till det gamla livet som jag hade. Jag bestÀmde mig för att Àgna mig Ät nÄgot jag hade skjutit upp i mitt liv hela den hÀr tiden.
Men har du mÀrkt att nÀr en person börjar nÄgot nytt, börjar han deklarera sina avsikter för den omgivande verkligheten. Han berÀttar hela tiden för alla med lysande ögon om sina planer, men tiden gÄr och ingenting hÀnder. SÄdana mÀnniskor sÀger stÀndigt i framtiden: "Jag kommer att göra det", "Jag kommer att uppnÄ det", "Jag kommer att förÀndras", och sÄ frÄn Är till Är lever de sina önskemÄl. De Àr som ett fingerbatteri - motivationsladdningen rÀcker bara till en blixt och sedan Àr det klart. Jag var likadan...
Till en början planerade jag att jag i sÀllskap med motiverade kollegor skulle kunna flytta berg, men ofta stÄr förvÀntningarna pÄ en ljus framtid i strid med praktiken. NÀr vi startade vÄrt projekt planerade och diskuterade vi hela tiden istÀllet för att ta det och göra det.
Ofta vill alla Äka fort... alla vill ha det pÄ första försöket... alla Àr sprinter... alla börjar springa, men tiden gÄr... en ger upp... den andra ger upp. NÀr mÄllinjen inte nÀrmar sig vid horisonten Àr det fÄ som vill jobba hÄrt bara för att de mÄste gÄ strÀckan till slutet... pÄ morgonen, pÄ dagen eller sent pÄ natten... nÀr ingen ser, ingen kommer att berömma och ingen kommer att uppskatta det du gör.
Dela aldrig dina planer förrÀn du implementerar dem. Dela bara resultaten, oavsett hur svÄrt det Àr att göra allt sjÀlv. Ja, i det hÀr fallet kommer vÀgen vi har valt inte alltid att ge nöje och rosa enhörningar med en regnbÄge frÄn baken. Vi kommer inte alltid att vÀgledas av ljusa motiv nÀr vi arbetar med vÄra prioriteringar. Ofta kommer livet stÀndigt att skicka dig till platser du inte alls vill Äka till. Men varje gÄng jag öppnade Visual Studio eller kom till gymmet kom jag ihÄg vad jag var och vad jag kan bli. Jag kom ihÄg mötet med den dÀr tjejen frÄn Dnepr, som fick mig att tÀnka pÄ min instÀllning till livet... Jag förstod mycket.
Vanligtvis bör det sista ordet vara tillrÀckligt kortfattat för att finnas kvar i minnet under lÄng tid. Jag skulle vilja citera ord som jag en gÄng hörde i salen frÄn en intelligent person.
Tror du att du kommer till gymmet för att slÄss med jÀrn? Nej... du kÀmpar med dig sjÀlv... med dina mönster... med din lÀttja... med dina ramar som du har drivit dig in i. Vill du hela tiden lösa andras problem samtidigt som du skjuter upp dina egna? LÄt det vara i smÄ steg, men du mÄste sjÀlvsÀkert gÄ mot att hitta din lycka i livet i ett ögonblick. För lycka Àr nÀr man inte Àr föremÄl för principer och regler som man inte hittat pÄ. Lycka Àr nÀr du har en vektor för utveckling, och du blir hög pÄ vÀgen, och inte frÄn det slutliga mÄlet. SÄ det kanske ÀndÄ Àr vÀrt att lyfta rumpan och börja jobba pÄ sig sjÀlv?
à h ja, jag glömde helt... den hÀr artikeln var ursprungligen avsedd att introducera mÀnniskor till projektet som jag har gjort hela den hÀr tiden. Men det hÀnde sÄ att under skrivandet Àndrades prioritet till att beskriva anledningen till varför jag började göra den hÀr aktiviteten frÄn början och varför jag inte vill ge upp den i framtiden. Kort om projektet...
Àr ett gratis och mer funktionellt alternativ till kommersiella produkter frÄn Devart ($99) och RedGate ($155) och Àr designat för att tjÀna SQL Server och Azure-index. Jag kan inte sÀga att min applikation Àr bÀttre Àn skript frÄn Ola Hallengren, men pÄ grund av mer optimerad metadataskrapning och nÀrvaron av alla möjliga anvÀndbara smÄsaker för nÄgon, kommer denna produkt definitivt att bli anvÀndbar i vardagliga sysslor.
Den senaste versionen av applikationen kan laddas ner frÄn . KÀllorna finns dÀr.
Jag tar gÀrna emot kritik och feedback :)
KĂ€lla: will.com
