Vi publicerar en artikel av vår kollega
På senare tid ledde jag många projekt inom detaljhandelsområdet vid Gazpromneft bensinstationer inom följande områden: lojalitet, franchising, detaljhandelsautomationssystem och många andra, och nu leder jag den arkitektoniska försäljningsriktningen, utvecklar företagets IT landskap. Dessutom är jag intresserad av klassisk utbildning, i synnerhet, jag försvarade min doktorsexamen i tekniska vetenskaper, har certifikat i Agile - PSPO, PSM, SPS och många andra, och studerar även vid Kingston University för en MBA-examen. Och jag tror uppriktigt att utvecklingen av någon specialist bör förknippas med att skaffa ny kunskap, och ju mer mångsidig den är, desto bättre. Hallå! Jag är Alexander Voinovsky, det finns ingen stopp för mig - jag fortsätter att studera. Nedan finns en artikel om hur man får ett PMP-certifikat.
Oavsett vilken bransch du arbetar inom krävs ett professionellt förhållningssätt för kvalitetsarbete och att hålla deadlines, ordentlig ekonomisk kontroll och riskhantering. Det är mycket viktigt för att uppnå höga resultat på jobbet. Studien visar att under de kommande 10 åren kommer efterfrågan på projektledare att växa snabbare än efterfrågan på andra arbetstagare. Det förväntas att det år 2027 kommer att finnas 33 % fler projektledare inom sju projektsektorer, en ökning med nästan . Därför blir det allt mer populärt att studera projektledningsstandarder. Den vanligaste standarden för IT-projektledning är PMI PMBOK GUIDE. Populariteten för PMBOK PMI förklaras av den tillgängliga presentationen av kunskap inom projektledning och den aktiva PMI-policyn för att stödja standarden. PMI-certifieringsprogrammet erbjuder en mängd olika program för utövare med olika utbildningsnivåer och erfarenhet:
Certifierad Associate in Project Management (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Risk Management Professional (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfolio Management Professional (PfMP)
Program Management Professional (PgMP)
Projektledning Professional (PMP)
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Jag avslutade nyligen min Project Management Professional (PMP)-certifiering, och jag skulle vilja dela med mig av mina lärdomar från att förbereda och ta provet, samt vad du kan göra efteråt.
Provet bekräftar kunskap om PmBoks projektledningsstandard. Om du försöker svara på frågan: hur mycket hjälper ett certifikat vid framtida anställningar, då kan du skriva in ordet PMP om rekryteringsresurser och du hittar omedelbart en pool av lediga platser där ett certifikat krävs eller tillför fördelar i anställningen. För mig personligen gjorde studien av standarden det möjligt att förbättra mina färdigheter i förmågan att arbeta med intressenter, hantera projektomfattning, tidplan och kostnad, utöka mina kunskaper inom området resurshantering, samt korrekt arbeta med risker och bygga produktivt. kommunikation. Generellt sett bidrar denna kunskap till att utöka projektledarens kompetens och, som ett resultat, hans konkurrenskraft på arbetsmarknaden.
Dags att förbereda sig inför provet
Enligt min mening för att förbereda sig för provet är svårt. Jag frågade kollegor som gjorde tentamen hur mycket tid de behövde för att förbereda sig – de tog vanligtvis 2-3 veckor ledigt innan de tog tentan för att helt fördjupa sig i denna process. I mitt fall hade jag inte möjlighet att ta ledigt, så jag förberedde mig varje kväll och ägnade lite över en månad åt att förbereda.
Vilka böcker ska jag använda för förberedelser?
1. Project Management Standard - PMI PMBoK 6:e upplagan. Detta är den senaste versionen av standarden för tillfället. Den innehåller den mest uppdaterade informationen. Det rekommenderas att läsa detta när du förbereder dig för tentamen. Guiden har vuxit med en tredjedel jämfört med föregående utgåva, och fick även en Agile Practice Guide med 183 sidor med information om agila metoder. Den nya versionen innehåller många förändringar, bland annat ur en agilt synvinkel. Flexibla och adaptiva tekniker har fått mycket uppmärksamhet, de har penetrerat nästan alla förvaltningsprocesser. Ändringar gjordes i namnen på delar av processerna i standarden, och tre nya avsnitt dök upp: implementera insatsåtgärder inom området riskhantering, projektkunskapshantering inom området integrationshantering och resurskontroll inom området resurshantering . PMI har inkluderat ett nytt avsnitt dedikerat till att definiera projektledarens ständigt växande roll, och det refererar också till PMI-talangstriangeln av ledarskap, strategiska och tekniska projektledningsfärdigheter. Projektledaren kan nu kombinera metoder vid implementering av de projektledningsprocesser som beskrivs i standarden.
2. Det riktigt grundläggande och huvudsakliga verktyget för att förbereda sig för tentamen är boken "PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam" (författare Rita Mulcahy Ninth Edition). Det är nionde upplagan - eftersom endast den här boken tar hänsyn till förändringar enligt den 6:e PmBok-standarden. Jag beställde boken från Amerika, eftersom den inte var tillgänglig i Ryssland vid förberedelsetillfället. Den beskriver kunskapsområden, metoder och verktyg på ett mycket tillgängligt och högkvalitativt sätt, med anteckningar om vad du bör vara särskilt uppmärksam på. Och ytterligare 400 exempelfrågor för att förbereda sig för provet. Enligt min och mina kollegors åsikt bör den här boken vara ett nyckelverktyg för att förbereda sig inför tentamen. Se till att göra övningarna utifrån bokens text, det hjälper verkligen.
3. "Professionell projektledning" (av Kim Heldman). Boken är på ryska. Boken innehåller grundläggande information. Till en början försökte jag förbereda mig för det, men efter att ha genomfört utbildningen och studerat Rita Mulcahy i detalj insåg jag att materialet i den var ganska svagt och jag använde det bara som ett verktyg för att öva frågor. Frågorna ser ganska ytliga ut. Hur länge? — Du kommer att förstå efter att ha läst Rita Mulcahy. Berättelsens struktur är gjord som situationer ur en projektledares liv och skiljer sig från strukturen i kunskapsområdena i de två böcker som beskrivs ovan, vilket gör det svårt att studera och komma ihåg materialet. Men jag rekommenderar ändå att du läser den minst en gång och inte avfärdar den som ett provförberedande verktyg, om så bara för att den innehåller testfrågor som du kan träna på.
Videomaterial och mobila applikationer för förberedelse
Det finns mycket material om projektledning lagt ut på Youtube, både för att förbereda sig inför tentamen och material som avslöjar nyanserna i projektledningsstandarden. De är bekväma att använda för att lyssna på i transport för att förstärka materialet. Inte allt material som presenteras nedan skapades enligt den senaste standarden, men jag upprepar, för en bättre förståelse av kunskapsområden och projektledning kommer de definitivt att vara användbara för dig:
Jag personligen använde inte utländska videor, eftersom jag anser att det är tillräckligt att läsa böcker och inhemskt material för att förstå projektledningsstandarden och förbereda dig för provet, men om du plötsligt vill, finns det en enorm mängd material på Internet under PMP-taggen . Du kan använda mobilapplikationer - det här är mycket bekvämt för konstant träning; enligt rekommendationer på Internet anses två av dem vara de mest användbara och högkvalitativa: и .
Stadier av förberedelser för tentamen
Det finns ingen universell metod för förberedelse - var och en av oss väljer vår egen väg, men om du försöker systematisera tillvägagångssättet ser det ut så här:
1. Genomföra utbildning i projektverksamhet vid någon av läroanstalterna. Detta är nödvändigt för att få tillträde till provet.
2. Studera PMBoK 6:e standarden i grupp i klassen eller hemma. Detta kommer att ta dig minst två till tre veckor.
Se till att lära dig alla ingångar och utgångar från processerna eller förstå dem mycket väl
Se till att lära dig alla formlerna
3. Studera Ritas kurs. Läs hela teorin och lös exemplen på alla prov i boken. Glöm inte att den här boken är på engelska, och det kommer att sakta ner din inlärning av materialet.
4. Studera videor på Internet och läs ytterligare litteratur. Detta kommer att hjälpa dig att dyka djupare in i studiet av ämnesområdet.
5. Öva tester i olika källor för att förstärka materialet och förbättra praktiken.
Som jag redan har sagt måste du spendera ungefär en månad på att förbereda dig för tentamen och studera det angivna materialet tills du väl kan förstå kunskapsområdena i standarden. Om du kan täcka varje avsnitt, med formler och processer, då är du redo och det är dags att gå vidare till provet, men innan dess måste du ansöka om antagning till det.
Ansöka om provet och granska din ansökan med PMI
För att ansöka måste du registrera dig på sidan och fyll i formuläret. Skicka in en ansökan – ange din projekterfarenhet i form av timmar, uppdragsområden och utfört arbete, information om att gå kurser samt information om din utbildning. Krav för godkänd certifiering beror på utbildning:
Utan högre utbildning
- 7,500 60 timmars projektledning eller deltagande (XNUMX kalendermånader)
- 35 timmars projektledarutbildning eller CAPM-certifikat
Med högre utbildning
- 4,500 36 timmars projektledning eller deltagande (XNUMX kalendermånader)
- 35 timmars projektledarutbildning eller CAPM-certifikat
Du kan välja vilken typ av kurs som helst, från klassrumsutbildning med en lärare till onlinekurser på Internet, men de måste vara registrerade PMI-leverantörer (Registered Education Providers).
Den inskickade ansökan kommer att kontrolleras och inom en viss tid får du svar att du är antagen till tentamen. I vissa fall är ansökningar föremål för en revision för att säkerställa att informationen du lämnat är lämplig. Urvalet av frågeformulär för revision sker slumpmässigt. Om din profil väljs ut för revision kommer du att få ett informationsbrev via e-post med behovet av att bekräfta information om utbildning, projektaktiviteter och arbetslivserfarenhet specificerad av dig. För att klara revisionen fyller du i ett mallformulär med information som bekräftar riktigheten av praktisk erfarenhet av din chefs visum vid tidpunkten för projektet. Du bifogar även en kopia av examensbeviset och dess översättning till engelska, dokument som erhållits som ett resultat av utbildning med poäng. Allt måste postas till PMI. Efter en tid kommer du att få ett brev om framgångsrikt slutförande av revisionen, varefter du får en kod för att komma åt tentamen via e-post. Tentamen kan göras 3 dagar efter detta, dock senast ett år. Låt oss gå vidare till betalning.
Att betala för provet och välja en plats att göra det
Kostnaden för att göra det första PMP-provet är $405 för PMI-medlemmar och $555 för icke-PMI-medlemmar, så du sparar pengar genom att betala för PMI-medlemskap. PMI-medlemskap krävs inte för PMP-certifiering. PMI-medlemskap kostar $129 per år.
Se hemsidan för tentamensort:. I Ryssland kan provet göras elektroniskt i Moskva, St. Petersburg, Novosibirsk, Vladivostok, Krasnodar, Nizhny Novgorod, Rostov-on-Don, Omsk, Khabarovsk, Tula, Jekaterinburg, Saratov, Kaliningrad, etc.
Kandidaten måste gå till testcentrets webbplats och välj datum och tid för provet. PMP-provet tas från måndag till och med lördag, två gånger om dagen (morgon och lunch).
Jag registrerade mig en månad i förväg, men det fanns få tillgängliga datum för registrering i min stad. Provet kan göras på engelska eller ryska. Under provet, om en fråga på ryska verkar otydlig, kan du läsa den på engelska. Personligen rekommenderar jag att du tar det på ditt modersmål. Många vänner sa att det var nödvändigt att ta det på engelska, men jag tog det på ryska och bytte till engelska, förmodligen inte mer än 10 gånger. Om dina planer plötsligt ändras kan provet ställas in eller ombokas om du redan har registrerat dig. För att göra detta måste du kontakta Pearson VUE 48 timmar före tentamen.
Förfarande och villkor för certifiering
När alla procedurer är klara och materialet har studerats är det dags för själva provet. Det är viktigt att inte glömma ditt pass, det kommer att krävas när du anmäler dig till provet. Du måste anlända till testcentret 15 minuter före din planerade tid. Och om du är mer än 15 minuter försenad till tentamen kommer du att nekas antagning. Du blir fotograferad, du lämnar din signatur på en speciell surfplatta, proceduren förklaras för dig osv. Innan du får sätta dig vid datorn med tentamensprogrammet kommer en anställd på certifieringscentret att be att få se dina fickor och kolla efter fuskblad.
Det är förbjudet att ta med personliga föremål in i testrummet (väskor, böcker, anteckningar, telefoner, klockor och plånböcker etc.). För allt detta finns lådor med nyckel. Du kommer att ha en vit tavla och markör för att göra anteckningar. Själv blev jag ombedd att inte skriva något innan provet började. Du kommer att sitta vid en separat dator och få öronproppar, vilket verkligen hjälper dig att koncentrera dig. Hela provet filmas, så jag rekommenderar inte fusk.
Provet består av 200 frågor. Du behöver bara välja ett rätt svar. Provet kommer att ta 4 timmar (i själva verket kommer du att ha lite ledig tid kvar). Frågorna är grupperade i följande områden: initiering 13%, planering 24%, utförande 31%, kontroll 25% och projektavslut 7%.
När du gör provet kan du markera frågor så att du kan återkomma till dem senare. Jag markerade cirka 20-30 frågor, vilket gav mig möjlighet att tänka på dem igen i slutet av tentan. När jag tittade på de taggade frågorna hittade jag två frågor som jag helt glömde att välja svarsalternativ för. Så se till att göra en sista recension i slutet. Runt fråga 50 börjar man bli riktigt trött och nervös, detta är normalt.
Provresultatet blir två scenarier:
- Om du klarar kommer de att skriva på skärmen PASS. Baserat på dina tentamensresultat kommer de att skriva ut ditt resultat (detta är inget intyg, men se till att spara papper). I den kommer du att visa status samt prestanda per domän i följande klassificering: Över mål, Mål, Under mål, Behöver förbättring.
- Om du misslyckas kommer de att skriva på skärmen MISSLYCKAS. Du kan göra om provet tre gånger under året. Om du inte klarar provet tredje gången måste du vänta ett år från datumet för ditt senaste misslyckade försök för att få tillstånd att göra testet igen.
Testresultaten uppdateras inte omedelbart i ditt PMI-konto; du måste vänta ett tag, i mitt fall var det mer än en vecka, varefter din status kommer att uppdateras och du kommer att kunna ladda ner den elektroniska versionen av certifikat. Det ursprungliga certifikatet kommer att skickas till dig per post om en månad.
Förlängning av status
Project Management Professional (PMP)-certifikatet är giltigt i tre år från datumet för godkänd examen och efter denna period kommer det att vara nödvändigt att förnya det genom att erhålla 60 PDU:er (professionella utvecklingsenheter) enligt följande schema:
Образование
Den första kategorin av PDU-verktyg inkluderar lärandeaktiviteter som förbättrar kunskapen inom ett av kompetensområdena i PMI-talangstriangeln: teknisk kompetens, ledarskapskompetens eller kompetens inom företagsledning och strategi.
Kurser och utbildningar
Studera kurser personligen eller online, ackreditering är viktigt
Organisatoriska sessioner
Delta i utbildningssessioner eller evenemang som syftar till utveckling inom områden av PMI Talent Triangle.
Digitala medier/webinarier
Självstudier online eller genom webbseminarier, poddsändningar eller interaktiva videor.
läsning
Oberoende studie av informationsmaterial, populärvetenskapliga böcker, artiklar, officiella dokument eller bloggar
Informellt lärande
Aktiviteter inkluderar mentorskap, gruppdiskussioner, möten och utbildningssessioner eller andra strukturerade diskussioner.
Bidrag till yrkets utveckling
Den andra kategorin innehåller aktiviteter som låter dig dela dina kunskaper och färdigheter och använda dem som ett medel för att främja yrkets utveckling.
Professionella aktiviteter
Arbeta i en certifierad roll i ett projekt.
Skapande av innehåll
Evenemang som låter dig dela kunskap och färdigheter och tillämpa dem som ett sätt att främja utvecklingen av yrket. Till exempel skriva böcker, artiklar, vitböcker eller bloggar, skapa webbseminarier eller presentationer.
Prestanda
Förberedelse av presentationer för specialiserade konferenser, tal som relaterar till din certifiering
Sprida kunskap
Spridning av yrkeskunskap för utbildning och utveckling av andra.
Volontär
Aktiviteter relaterade till din certifiering som bidrar till utveckling av kunskap eller praktik inom yrket.
För att kreditera PDU måste du fylla i ett formulär på ditt personliga konto på PMI-webbplatsen. Evenemang som hålls eller besöks före certifieringen räknas inte mot PDU-kredit. Kostnaden för att förnya din certifiering kommer att vara $60 om du är PMI-medlem och $150 om du inte är det. Om du inte uppfyller kraven för förnyelse av certifieringen kommer din status att stängas av.
Standard och Exam Update
Standarden uppdateras och utvecklas med vissa intervall. Materialets innehåll och själva provet förändras. I juli 2020 planerar PMI Project Management Institute att ändra examen för Project Management Professional (PMP).
Det uppdaterade provet kommer att ha frågor uppdelade i tre områden:
- Människor. Här ska kunskaper och färdigheter i att effektivt leda ett projektteam testas.
- Processer. Detta område fokuserar på de tekniska aspekterna av projektledning.
- Arbetsmiljö. Den undersöker sambandet mellan projekt och organisationsstrategi.
Du kan läsa mer om dessa förändringar på länken:
Det är allt. Jag hoppas att jag i den här artikeln till fullo kunde avslöja nyanserna i aktiviteterna relaterade till certifieringen Project Management Professional (PMP).
Källa: will.com