Gjatë gjithë historisë së konkursit Digital Breakthrough, ne kemi takuar shumë ekipe që na bënë të admirojmë, besojmë, qeshim dhe qajmë. Qaj, sigurisht, me lumturi që mundëm të mbledhim kaq shumë specialistë të mirë në një faqe (shumë të madhe). Por një nga skuadrat fjalë për fjalë na shpërtheu me historinë e tyre. Nga rruga, quhet edhe në mënyrë shpërthyese - "Ekipi i quajtur pas Sakharov". Në këtë postim, kapiteni i ekipit Roman Weinberg () do të tregojnë historinë e tyre të fitoreve, vidhosjeve dhe si të bëjnë një "bombë" nga projekti i tyre. Filloni!
"Ne jemi ekipi i Saharovit dhe kemi bërë një bombë" - Tradicionalisht, ne i fillojmë të gjitha prezantimet tona në hackathons me këtë frazë. Në dy vjet, ne kemi kaluar nga pjesëmarrja në 20 hakatone ruse dhe ndërkombëtare, në 15 prej të cilave kemi marrë çmime, duke përfshirë Junction dhe Digital Breakthrough, në kompaninë tonë të zhvillimit të chatbot-it HaClever.
“Hakathoni ynë i parë është Udhëzuesi shkencor për Gazprom. Ne e fituam atë dhe menduam - është e mrekullueshme, le të vazhdojmë."
Njohja jonë mund të quhet vërtet fatale. Me kalimin e viteve, shumë njerëz kanë qenë në radhët tona, por thelbi i ekipit ka mbetur gjithmonë i pandryshuar - Roma, Dima dhe Emil. Ne u takuam me Dimën gjatë një prej konferencave të AI që unë ndihmova në organizimin. Gjatë njërës nga pushimet e kafesë, për disa arsye m'u desh shumë kohë për të zgjedhur se në cilën tavolinë të qëndroja, dhe në fund ishim tre prej nesh në të - Dima Ichetkin dhe një djalë tjetër. Biseda u kthye në temën e mikroelektronikës, ku Dima foli me këmbëngulje për teknologjinë e prodhimit të çipave 5 nanometër. Djaloshi i tretë nuk e duroi dot presionin dhe u largua, por mua më pëlqeu kontrolli i tij dhe më pas gjetëm shpejt një gjuhë të përbashkët. Disa javë më vonë shkuam së bashku në hackathon-in tonë të parë në Shën Petersburg, ku fituam një çmim për zgjidhjen më të mirë teknologjike, pasi kishim montuar një kamerë portative në një platformë vizioni kompjuterik. Vërtetë, ne duhej të ndërhynim, nuk menduam për përputhshmërinë e kamerës me platformën tonë, madje u përpoqëm të kontaktonim djalin e vetëm nga Kina i cili kishte të paktën disa komente për këtë temë, por ai nuk u përgjigj - në fundi, dy dite lexim dokumentacioni, 100500 tela dhe kaq funksionoi si duhet. Hackathon, meqë ra fjala, ishte i organizuar mirë; kishte një dush me muzikë dhe kapsula për të fjetur në vend.
“Së bashku kaluam nëpër 20 hakatone ruse dhe ndërkombëtare, secili duke na sjellë përvojën dhe rrjetin e vet unik”
Pas hakimit në Shën Petersburg, ata u përpoqën të ndërtojnë suksesin duke vazhduar të njëjtin hackathon në Moskë. Atje ata kaluan një kohë të mirë duke punuar me asistentin zanor Yandex Alice, i cili u bë i hapur për zhvillim fjalë për fjalë një ditë para hackathon. Nuk arritëm të fitonim, por teknologjia që zotëruam na solli fitore më shumë se një herë. Stack klasik i hackathon: chatbots, asistentë zanor, vizion kompjuterik dhe njohuri minimale të frontendit.
Që atëherë, ne kemi marrë pjesë në 20 hackathone ruse dhe ndërkombëtare - shkuam në Junction në Helsinki, StartupBootcamp HealthHack në Berlin dhe Digital Breakthrough. Secili na dha përvojën e tij unike: na njohu me teknologjitë e reja, na dha mundësinë të mësojmë për sfidat e tregut real, të kuptojmë se çfarë do të ishim të interesuar të bënim, na bashkoi si ekip dhe na mësoi të punojmë në një situatë stresuese. situata kur duhet të kryejmë detyra specifike në një kohë të shkurtër.
Një nga përvojat më interesante ishte pjesëmarrja në Junction në Helsinki, hackathon më i madh në Evropë. Ajo u kujtua nga numri i madh i kompanive partnere dhe dukej se zgjedhja e rrugës së duhur ishte tashmë një mini-fitore. Tre ditë kaluan pa u vënë re: arritëm të këndonim karaoke, të komunikonim me kompani dhe rrëmbim vendin e 3-të në pistën "Blockchain"! Ata tashmë dinin se si ta bënin atë.
Fitorja jonë kryesore ndodhi në hakatonin më të madh në botë, "Përparimi dixhital" (i përfshirë në Librin e Rekordeve Guinness) në Kazan - ne fituam një pistë nga Shoqata e Qendrave Vullnetare, dhe unë fola gjithashtu në hapje.
"Ne përpiqemi të shijojmë procesin, të dalim me gjëra të çmendura dhe të argëtohemi, të njohim pjesëmarrësit dhe organizatorët"
Zakonisht nuk përgatitemi në mënyrë specifike për hackathons; ne nuk jemi nga ata që vijnë me një zgjidhje të gatshme. Më së shumti, ne mund të rishikojmë fjalimet e Elon Musk një ditë më parë për humor dhe frymëzim, dhe ndonjëherë lexojmë për zonën e detyrave në hackathon. Ne marrim me vete një grup standard - një laptop, një çantë gjumi, batanije, një këmishë të freskët për performancën. Pas disa hakimeve të vështira, kur na u desh të përfundonim detyrat e punës paralelisht me projektin (djemtë dhe unë kemi një kompani të quajtur HaClever që zhvillon chatbots), ne po përpiqemi të shkarkojmë sa më shumë që të jetë e mundur dhe të çlirojmë ditët e hackathon nga çdo gjë tjetër. Gjatë hackathon-it, ne formuam një ekip të fortë dhe morëm klientët tanë të parë - ky ishte fillimi që kompania jonë të zhvillonte asistentë inteligjentë duke përdorur teknologjitë që kishim zotëruar.
Ne përpiqemi të shijojmë procesin, të dalim me gjëra interesante dhe të argëtohemi, të njohim pjesëmarrësit dhe organizatorët. Skema e punës në një hackathon dy-ditor është zakonisht si më poshtë. Dita e parë është testimi i hipotezave me ekspertë dhe përgatitja e gjërave bazë, si vendosja e serverit, kërkimi i industrisë, për të kuptuar se po bëni gjënë e duhur dhe nuk po rishpikni timonin. Gjithçka po shkon mirë, natën e parë mund të flemë 6-9 orë. Dita e dytë është tashmë më e ashpër, fillon korrigjimi, përgatitja për prezantimin, ne flemë 3-6 orë ose ndonjëherë aspak nëse nuk kemi kohë. Hakmarrja jonë e jetës për ruajtjen e produktivitetit është të punosh me turne, si në ushtri, kjo në mënyrë optimale ju lejon të kurseni energji dhe të keni kohë për të bërë gjithçka.
Pavarësisht konkurrencës, një hackathon është kryesisht një mbledhje e njerëzve me mendje të njëjtë, kështu që kur është e mundur, djemtë japin këshilla dhe ndihmojnë njëri-tjetrin. Në hackathon IoT në Skoltech, ne nuk morëm një letër nga Sberbank dhe Huawei me akses në platformën Ocean Connect që duhej të përdornim - djali që kishte çelësin e hyrjes ndau me ne dhe ne ishim në gjendje të punonim përmes llogarisë së tij . Në fund, kjo na ndihmoi të fitojmë një nominim të veçantë për përdorimin e kësaj platforme, ndaj përsëri respekt për djalin. Faktori kryesor, me siguri, ishte komunikimi me delegacionin kinez nga Huawei gjatë gjithë hackathon-it; ne u shpjeguam atyre se çfarë kishim bërë duke përdorur përkthyesin Google; anglishtja nuk ndihmoi më. Ne vetë shpesh japim këshilla dhe ndihmojmë në rregullimin e gjërave. Sigurisht, ne nuk ndajmë sekrete - si është shkruar kodi dhe në cilat paterica mbështetet, megjithëse shpesh edhe specialistët teknikë e kuptojnë që nuk mund të bëjnë pa paterica në dy ditë, dhe i trajtojnë ato normalisht.
"Çdo hak ka të bëjë me një lojë mbijetese dhe një ndjenjë tejkalimi"
Fakeup-et janë normale
Ndoshta nuk duhet ta them këtë, por qitje ndodhin gjatë gjithë kohës. Shumë prej tyre janë shumë argëtuese për t'u mbajtur mend. Një ditë Dima e zuri gjumi pikërisht para prezantimit (dhe ai zakonisht më ndihmon me lëshimin e prototipit në mbrojtje), dhe askush nuk mund ta gjente. Ndodh gjithashtu që versioni i gabuar të ndizet, ose paracaktimi është i prishur, ose asgjë nuk funksionon fare - gjëja kryesore këtu është të qëndroni të sigurt dhe të gjeni fjalët e duhura. Në një rast të tillë, është mirë të regjistrohet një demo e produktit dhe, nëse është e mundur, t'u tregohet prototipi gjyqtarëve përpara mbrojtjes.
Madhësia e ekipit ka rëndësi
Vendimi më irracional që morëm ishte në Junction. Për disa arsye u ndamë në dy ekipe. Një pjesë po zgjidhte një problem blockchain dhe ekipi në të cilin isha nuk mund të vendoste për një pistë për një kohë të gjatë - ishte pothuajse e pamundur të zgjidhej vetëm një nga 40 problemet. Dhe zgjedhja e rrugës së duhur është çelësi i suksesit dhe një shkencë e tërë. Një natë para afatit, vendosëm të shkonim në saunën finlandeze dhe më pas të këndonim Tsoi në karaoke - ne përpunuam programin për turistët rusë 100%. Duket se këto video ende qarkullojnë në dhomat e bisedave diku. Por ne ende fituam hackathon - gjysma që zgjidhi problemin e kriptit zuri vendin e 3-të, vetëm kinezët ishin përpara nesh (duket se kishte një fakultet të tërë atje) dhe djemtë që erdhën me një zgjidhje të gatshme.
Me mentorin tonë Ilonyuk
Një ekip është i mirë, por katër janë më të mirë
Një herë sollëm 15 praktikantë me vete në një hackathon dhe u ndamë në 4 ekipe për të marrë të gjitha nominimet. Si rrjedhojë, më duhej të kujdesesha jo vetëm për veten, por edhe për t'i mbajtur nën vëzhgim studentët që të mos bënin gabime. Ishte kaos dhe çmenduri e plotë, por shumë argëtuese.
Në përgjithësi, çdo hak ka të bëjë me një lojë mbijetese dhe një ndjenjë tejkalimi. Pothuajse të gjitha 48 orët diçka nuk funksionon për ju, bie dhe bie. Ju mbyllni një derë dhe në vend të saj janë dy të reja - si kokat e një hidrale. Dhe ju e luftoni atë, dilni me paterica të sofistikuara. Pastaj në shtëpi e shikon kodin me një mendje të freskët dhe mendon: për çfarë ishte kjo? Madje si funksionoi? Ne përparuam nga hack në hack: të njëjtat gjëra kërkonin më pak kohë dhe kishte gjithnjë e më pak paterica. Në finalet e "Digital Breakthrough", të gjitha njohuritë tona na erdhën në punë; ne punuam pa asnjë vend për gabime. Ne krijuam një faqe interneti, trajnuam një rrjet nervor për gjenerimin automatik të videove, lidhëm grumbullimin me Instagram dhe menduam për shumë veçori të tjera interesante.
"Hackathon-ët janë një përvojë, jo një pikë përfundimtare e suksesit."
Nëse keni kryer me sukses hakimin, atëherë ka më shumë gjasa të mashtroheni nga dikush nga kompanitë organizatore, ose ata do t'ju ofrojnë të përfundoni zgjidhjen që keni paraqitur me ekipin tuaj. Me kalimin e viteve kemi marrë shumë oferta, edhe nëse nuk fituam, përsëri na vunë re dhe na ftuan në vendin e tyre, por ne jemi të apasionuar pas kompanisë tonë dhe nuk largohemi.
Në hackathon Skoltech nga Akado Telecom, ne zumë vendin e dytë dhe pasi fituam me ndershmëri shkuam të prezantojmë projektin e rishikuar. Atëherë ne po krijonim një sistem për të automatizuar përgjigjet ndaj pyetjeve të përdoruesve në rrjetet sociale - VKontakte, Facebook dhe Telegram. Komunikimi u zhvillua në dy faza. Herën e parë që arritëm dhe shpjeguam përsëri se çfarë kishim bërë, dhe pas kësaj na kërkuan të përgatisnim një propozim të plotë. Kaluam dy javë duke përgatitur prezantimin, duke llogaritur modelin e biznesit dhe duke menduar për fazat e zbatimit. Por kur folëm përsëri, doli që ngarkesa në qendrat e thirrjeve nuk ishte aq e madhe dhe nuk kishte nevojë të zbatohej sistemi. Në çdo rast, për ne ishte një përvojë e vlefshme në mbrojtjen e projektit tonë.
"Khaki është mënyra më e bukur për të kuptuar se çfarë jeni të interesuar të bëni dhe rolin tuaj në ekip"
Kaki është mënyra më e lezetshme për të kuptuar se çfarë jeni të interesuar të bëni dhe rolin tuaj në ekip. Kjo është arsyeja pse ne nuk kemi frikë të zgjidhim probleme të reja - kjo është arsyeja pse shkuam në dy hackathone të GameNode, në lojëra dhe blockchain. Niveli i përgjithshëm i njohurive të këtyre temave në fillim ishte i barabartë me 0. Por ne morëm përsipër njerëz të ekipit që kërkuan përreth, u përmirësuan dhe morën të dy hakerat.
Në fillim, ata krijuan një monopol trajnimi për shkrimin e kontratave inteligjente: të gjitha veprimet në Monopoly - blerjet, gjobat, ngjarjet - kryhen duke përdorur kontrata inteligjente që shkruan lojtari. Për të ecur përpara, duhet të shkruani kodin saktë. Me çdo hap të ri detyra bëhet më e vështirë. Doli interesante dhe informuese.
Dhe në të dytën, "8 Bit Go" është një lojë celulare që sinkronizohet me vendndodhjen e lojtarit në botën reale, dhe lojtari kryen detyra nga njerëz të vërtetë, duke marrë bonuse për këtë. Loja zgjidh problemin që lidhet me kontrollin e proceseve që janë të vështira për t'u monitoruar. A janë vendosur të gjitha mallrat në rafte? A e kanë shënuar vërtet rrugën në vendin e duhur, kanë vendosur tabela, kanë shtruar asfalt?
Një fitore e rëndësishme ishte Hack.Moscow, ku krijuan një asistent universal për mjekët. Ky është një chatbot që monitoron marrjen e pilulave nga përdoruesi. Duke përdorur vizionin kompjuterik, ju mund të dërgoni foto të një flluske me pilula në mënyrë që mjeku të monitorojë dozën dhe konsumin e ilaçeve. Përveç kësaj, ata integruan zgjidhjen e tyre me Amazon Alexa, e cila sugjeron plane mjekimi duke përdorur një aftësi zëri.
“Gjithmonë duhet të përgatiteni për një prezantim”
Të jesh në gjendje të flasësh për veten është një aftësi që i duhet çdo personi. Cilado qoftë ideja, është e rëndësishme të flasim për të në një mënyrë të arritshme dhe tërheqëse.
Një shfaqje është një shfaqje, askush nuk dëshiron histori të mërzitshme. Por në të njëjtën kohë, është e rëndësishme të ruani një ekuilibër midis thelbit të projektit dhe një fjalimi argëtues që do të dëshironi të dëgjoni, edhe nëse jeni folësi i dyzetë sot.
Këshillohet që fjalimi të zhvillohet shumë herë përpara mbrojtjes dhe të filloni të bëni prezantimin paraprakisht. Është veçanërisht mirë nëse keni një stilist që mund t'ju ndihmojë ta bëni atë të bukur.
Si të përgatitemi për mbrojtje?
- Shpesh performojmë bashkë — Dima ose Emil zakonisht vijnë me mua, ata ndihmojnë në nisjen e prototipit dhe përgjigjen e pyetjeve.
- Ne po mendojmë për prezantimin. Ne e pëlqejmë Musk-un, ndaj shpesh përdorim fotografitë e tij, i atribuojmë fjalë për projektin tonë, etj. Por tipari ynë kryesor është emri. Pse "Ekipi me emrin Sakharov"? Sepse ne bëmë një bombë (në një hackathon në Bjellorusi ata thanë se ishte një bombë, të gjithë e morën).
- Gabimi i shumë jo vetëm hackathons, por edhe startupers është theksi i tepërt në teknologji, sepse nuk është e rëndësishme vetë veçoria, por çfarë problemi zgjidh. Pavarësisht qartësisë së këtij fakti, pak njerëz flasin për të gjatë mbrojtjes; më shpesh mund të dëgjoni "ne kemi bërë një aplikacion duke përdorur të gjitha algoritmet e AI që njohim". Prandaj, ne përqendrohemi pikërisht në detyrën në fjalë dhe e bëjmë atë në mënyrë krijuese.
- Fjala e dhënë dhe e qartë në mbrojtje rrit ndjeshëm shanset për të fituar. Pra, ne bëjmë prova, provojmë dhe përsërisim edhe disa. Në GameNode-in e parë, fola me Dima në telefon - ai u sëmur dhe shkoi në shtëpi, por edhe në këtë gjendje ata vazhduan të punojnë.
“Flisni me ekspertët sa më shumë që të jetë e mundur”
Ne kemi një praktikë që të përpiqemi të komunikojmë me ekspertë sa më shumë që të jetë e mundur, të paktën tre herë. Një herë në ditë dhe veçmas para mbrojtjes. Së pari, ju testoni hipotezat me to; së dyti, kështu ata e kujtojnë projektin tuaj dhe e kuptojnë atë. Është e vështirë të vlerësosh objektivisht dhe në mënyrë adekuate atë që ke koduar atje në pesë minuta mbrojtje. Dhe së treti, është takimi. Ne vazhdojmë të mbajmë kontakte me shumë njerëz, konsultohemi për tema të ndryshme dhe jemi thjesht miq.
Hackathons luajtën një rol të madh dhe na ndihmuan të themelonim kompaninë. Pjesëmarrja në to është 100% e dobishme për zhvillimin e ekosistemit teknologjik dhe fillestar, dhe praktikisht nuk ka kufizime për moshën dhe aftësitë, sepse mund të marrin pjesë si nxënësit e shkollës ashtu edhe profesionistët me përvojë. Në përgjithësi, ne kemi marrë një ritëm të mirë dhe po përpiqemi të kapim momentin, por fitoret kryesore janë ende përpara!
Burimi: www.habr.com